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Leadership Journey

Modul 2: Schöne neue Arbeitswelt - Unternehmen im Wandel - zweisprachiges Seminar

Die Arbeitswelt befindet sich im Umbruch: Digitale Transformation, Pandemie, Wirtschaftskrise und die daraus resultierenden Veränderungen wie Führen auf Distanz, hybride Arbeitsformen, gefragte Agilität und Schnelligkeit als entscheidende Wettbewerbsfaktoren stellen neue Anforderungen an das Führungsverhalten. Hinzu kommt die Führung der neuen Generation, die uns mit neuen Wertevorstellungen und Ansprüchen konfrontiert. In dieser Weiterbildungsreihe „Leadership Journey“ zeigen wir die zukünftigen Führungstrends auf und vermitteln interaktiv und erlebnisorientiert Techniken und Methoden für eine konkrete Anwendung im Arbeitsalltag.

Il mondo del lavoro è in pieno fermento: la trasformazione digitale, la pandemia, la crisi economica e i cambiamenti che ne derivano, come la leadership a distanza, le forme di lavoro ibride, l´agilità e la velocità della domanda come fattori competitivi decisivi, pongono nuove esigenze al comportamento della leadership. A ciò si aggiunge la leadership della nuova generazione, che ci pone di fronte a nuovi valori ed esigenze. In questa Leadership Journey mostriamo le tendenze della leadership in futuro e trasmettiamo tecniche e metodi da applicare concretamente nel lavoro quotidiano in modo interattivo e orientato all´esperienza.

Inhalte
  • Das Handwerk der Führung: Führungskreislauf – von der Zielentwicklung über Entscheidungsfindung, Delegieren, Feedback bis zum Ergebnis
  • Mehr Fokus und neue Prioritätensetzung
  • Soziale und emotionale Kompetenz zur Beziehungspflege und zum Networking
  • Vertrauen konkret: Loslassen, Delegieren & Coachen
  • Gestaltungsmittel der Gesprächsführung
  • Wer fragt, führt! – Fragen als effektives Steuerungsinstrument
  • Der Weg zum anderen – Aktives Zuhören für Fortgeschrittene
  • Die Kür: Geben und Annehmen von Feedback
  • Effektives Führen online – Gestaltung von online-Meetings für projektbezogene
  • Absprachen, Jour-Fixe-Treffen des Teams und bilaterale Gespräche
  • Adaptive Kommunikation passend zum/zur Gesprächspartner:in

Contenuti
  • Il mestiere della leadership: il ciclo della leadership – dallo sviluppo degli obiettivi,
    attraverso il processo decisionale, delega, feedback fino al risultato
  • Maggiore focus ed impostazione delle priorità
  • Competenza sociale ed emotiva per mantenere le relazioni e il networking
  • Fiducia concreta: lasciare andare, delegare e coaching
  • Strumenti di progettazione per la comunicazione
  • Chi chiede, conduce! – Le domande come efficace strumento di guida
  • La strada verso l´altro – Ascolto attivo per partecipanti con esperienza
  • Allenare all’eccellenza: dare e accettare il feedback
  • Leadership efficace online – Realizzazione di riunioni di allineamento in remoto Jour-Fixe-Meetings giornalieri e colloqui bilaterali
  • Leadership coerente e situazionale: comunicazione adattata ai rispettivi interlocutori
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Referent:in

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Anja Pascolo

Consultant, Trainer manageriale e Business Coach PCC

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Dipl. Psych. Bettina Von Lovenberg

Diplom-Psychologin. Mediatorin, Trainerin, systemischer Coach & Beraterin

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Kursnummer
60023936

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Bettina Von Lovenberg, Anja Pascolo

30.03.23 / 09:00-17:00
31.03.23 / 09:00-17:00

Führungskräfte & Leadership Manager e leader

890,00 €
Seminarbetrag Modul 2/quota d´iscrizione modulo 2
1.590,00 €
Seminarbetrag für Modul 1+ 2/quota d´iscrizione moduli 1 e 2
300,00 €
Optional Online Einzelcoaching /coaching individuale à ore 1,5 St.

Die Module bauen aufeinander auf, können jedoch auch als einzelnes spezifisches Seminar gebucht werden. I moduli si basano l´uno sull´altro, ma possono anche essere prenotati singolarmente come seminari specifici.