Leadership & ManagementOrganisation & Entwicklung

WERTE-Systeme und ihre Bedeutung in der Unternehmenskultur

next level: „shared values“ als Schlüssel für Entwicklung und Veränderung

Erfahren Sie, wie sich Wertesysteme und Unternehmenskultur auf die Positionierung Ihrer Marke auswirken, wie Sie sich im organisationalen Kontext niederschlagen und was die Anforderungen an die Mitarbeiter:innen und deren Fähigkeiten mit den Unternehmenswerten zu tun haben.

Inhalte

• Wertesysteme, Unternehmenskultur und Positionierung
• Über die Passung von Systemen, Organisation, Prozessen und Mitarbeitern
• Gestaltungselemente in Organisationen (7s-Modell)
• Veränderungen managen und Prozesse begleiten
• Ihr persönliches Wertesystem
  
  

Ziele

• Sie lernen Veränderungen und Wandel als Weg zu verstehen, ganz pragmatisch, aber hochwirksam anzustoßen und zu begleiten.
• Sie messen Ihr persönliches Wertesystem nach dem Modell der 9 Levels® und reflektieren Ihre Rolle und Wirkung in Bezug auf die Unternehmenskultur.
  
  

Kurzbiografien
Karin Ausserhofer
Coach und Sparringpartnerin mit Schwerpunkten Werteorientierung, Führungs- und Umsetzungsbegleitung, Employer Branding, Potentialentfaltung.
20 Jahre Führungserfahrung im Bankwesen, Projektbeauftragte, Lehrerin für Expertenunterricht. Betriebswirtin, relationaler Coach, zertifizierte Werteberaterin, Positive Leadership Beraterin (PERMA-Lead)

Alessandro Origo
Systemischer Business Coach – Trainer und Sparringspartner mit Schwerpunkten persönliche Resilienz, Führung, Kommunikation und Potentialentfaltung
Langjährige Erfahrung in Führungspositionen; Ausbildungen im Bereich Kommunikation, Führung, Projektmanagement, Positive Leadership Berater (PERMA-Lead)

Referent:in