Coach und Sparringpartnerin mit Schwerpunkten Werteorientierung, nachhaltiges Führen, Employer Branding und Potentialentfaltung
Unternehmenskultur im WERTE-Wandel
Generationen X, Y, Z – Herausforderung in der Führung?
Betrachten Sie die Welt aus den Augen anderer, lernen Sie den Umgang mit unterschiedlichen Werten in Ihrer täglichen Führungstätigkeit und ernten Sie damit Erfolge. Wir zeigen Ihnen eine Kombination aus Modellen und Erfahrungswissen, damit Sie einen individuellen Leitfaden erarbeiten können. Das Seminar basiert auch auf gezieltem Austausch unter den Teilnehmenden.
- Werte – Hintergründe – Werteskala und ihre Bedeutung in der Unternehmenskultur
- Die eigene Haltung und die der anderen
- Herausforderungen erkennen
- Lösungsansätze und Erfahrungsaustausch
Kurzbiografien
Karin Ausserhofer
Coach und Sparringpartnerin mit Schwerpunkten Werteorientierung, Führungs- und Umsetzungsbegleitung, Employer Branding, Potentialentfaltung.
20 Jahre Führungserfahrung im Bankwesen, Projektbeauftragte, Lehrerin für Expertenunterricht. Betriebswirtin, relationaler Coach, zertifizierte Werteberaterin, Positive Leadership Beraterin (PERMA-Lead)
Alessandro Origo
Systemischer Business Coach – Trainer und Sparringspartner mit Schwerpunkten persönliche Resilienz, Führung, Kommunikation und Potentialentfaltung
Langjährige Erfahrung in Führungspositionen; Ausbildungen im Bereich Kommunikation, Führung, Projektmanagement, Positive Leadership Berater (PERMA-Lead)
Referent:in
Systemischer Businesscoach (SBC), Positive Leadeship Berater (PERMA) Fokus auf Führungskräfteentwicklung, Rhetorik und Selbstmanagement
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Kursnummer
60024950
Alessandro Origo, Karin Ausserhofer
17.10.23 / 09:00-17:00
18.10.23 / 09:00-17:00
16.11.23 / 09:00-17:00
Führungskräfte (angehende und erfahrene), Team- und Projektleiter:innen, Organisations- und Personalentwickler:innen
WERTE-Systeme und ihre Bedeutung in der Unternehmenskultur - next level und/oder PERMA-Lead: Fünf Schlüssel für Positive Leadership in der Praxis - next level