Bussiness Development

Produktionen erfolgreich steuern

Ganzheitlicher Ansatz aus Produktionscontrolling, gelebtem Shopfloor Management und Führungsverhalten

Unternehmenserfolg drückt sich in weit mehr Faktoren aus als in den Zahlen zu Umsatz und Gewinn, hängt also auch von den so genannten „weichen“ Faktoren wie der Zufriedenheit der Mitarbeiter und Kunden ab. Sie haben einen direkten Einfluss auf das Betriebsergebnis. Also gibt es nachweislich ein Zusammenspiel zwischen Produktionskennzahlen, Führungsverhalten, Kommunikation nach innen und außen sowie Problemlösungskompetenz.

Inhalte

• Aufgaben und Grundsätze des wirksamen Führens
• Kennenlernen verschiedener Führungsstile
• Welche Führungspersönlichkeit bin ich und was sind meine Stärken?
• Zielorientierte Kommunikation als Führungskraft
• Überblick über die aktuell gängigsten Produktionskennzahlen zur Optimierung des Kennzahlenprozesses in Ihrem Unternehmen
• Kennzahlen als Auslöser für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP)
• Eskalationshilfen
• Abweichungsmanagement
• Grundlagen zum Shopfloor Management (Organisation, Führung und Steuerung)
• Problemlösungsprozesse
  
  

Ziele
Wir vermitteln Ihnen, wie man mit wenigen zielgerichteten Kennzahlen im Zusammenspiel mit einem überzeugenden Führungsverhalten eine Produktion erfolgreich steuert.

Kurzbiografie
Dipl.Ing. Wolfgang Hilpert hat über 20 Jahre Industrieerfahrung u.a. bei Diehl Ako, ein großer, weltweit tätiger Zulieferer der Hausgeräteindustrie. Hier hat er langjährige Führungserfahrung in der Steuerung von komplexen Produktions und Logistiknetzwerken als Customer Supply Manager. Ebenso hat er umfangreiche Erfahrung im Aufbau und Optimieren solcher Netzwerke mit passenden Methoden, Werkzeugen und Prozessen als Leiter Supply Chain Center Europa. Im Zuge dieser Funktionen hat Herr Hilpert intensive und umfangreiche Erfahrungen mit Führung durch Kennzahlen gesammelt. Zudem beschäftigt er sich als Lehrbeauftragter der Fachhochschule Vorarlberg mit der Systematik von Kennzahlensystemen im gesamten Produktions- und Logistikumfeld und ist aktuell in mehreren Südtiroler Unternehmen als Berater tätig.

Anna-Sophie Schock, B.Sc. Wirt.-psych., Business Coach & Trainer
Freier Business Coach im Bereich Karriere-, Stimm- und Persönlichkeitscoaching.
Unterstützung von internen Change Management-Projekten im Bereich der Organisationsentwicklung eines großen Medienkonzerns; Gestaltung und Umsetzung von Workshops der Internet- und Telekommunikationsbranche; Workshops zu Kommunikation und Präsentation; Mitarbeit an einer großangelegten Mitarbeiterbefragung im Rahmen des Change Management-Projekts; Unterstützung Umstrukturierungsmaßnahme in der Automotivbranche einer digitalen Marketingabteilung; Moderation von Führungskräftefeedback in Rahmen einer Unternehmenskulturstudie; Einführung Shopfloor Management-Kommunikationskultur;

Referent:in