Bussiness Development

Produktionen erfolgreich steuern

Ganzheitlicher Ansatz aus Produktionscontrolling, gelebtem Shopfloor Management und Führungsverhalten

Unternehmenserfolg drückt sich in weit mehr Faktoren aus als in den Zahlen zu Umsatz und Gewinn, hängt also auch von den so genannten „weichen“ Faktoren wie der Zufriedenheit der Mitarbeiter und Kunden ab. Sie haben einen direkten Einfluss auf das Betriebsergebnis. Also gibt es nachweislich ein Zusammenspiel zwischen Produktionskennzahlen, Führungsverhalten, Kommunikation nach innen und außen sowie Problemlösungskompetenz.

Inhalte

• Aufgaben und Grundsätze des wirksamen Führens
• Kennenlernen verschiedener Führungsstile
• Welche Führungspersönlichkeit bin ich und was sind meine Stärken?
• Zielorientierte Kommunikation als Führungskraft
• Überblick über die aktuell gängigsten Produktionskennzahlen zur Optimierung des Kennzahlenprozesses in Ihrem Unternehmen
• Kennzahlen als Auslöser für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP)
• Eskalationshilfen
• Abweichungsmanagement
• Grundlagen zum Shopfloor Management (Organisation, Führung und Steuerung)
• Problemlösungsprozesse
  
  

Ziele
Wir vermitteln Ihnen, wie man mit wenigen zielgerichteten Kennzahlen im Zusammenspiel mit einem überzeugenden Führungsverhalten eine Produktion erfolgreich steuert.

Zielgruppe
Produktions- & Operationsmanager, Führungskräfte & Manager in der Fertigungsindustrie, Produktionsplaner, Qualitätsmanager, Supply Chain Manager und Logistikleiter

Wolfgang Hilpert
Mit über 20 Jahren Industrieerfahrung, unter anderem bei Diehl Ako, einem globalen Zulieferer der Hausgeräteindustrie, verfügt Wolfgang Hilpert über umfassende Führungserfahrung als Customer Supply Manager. Sein Fachgebiet umfasst die Steuerung komplexer Produktions- und Logistiknetzwerke sowie den Aufbau und die Optimierung entsprechender Strukturen mit Methoden, Werkzeugen und Prozessen als Leiter des Supply Chain Centers Europa. Herr Hilpert hat vertiefte Kenntnisse in der Führung durch Kennzahlen erlangt und ist als Lehrbeauftragter an der Fachhochschule Vorarlberg tätig, wo er sich auf Kennzahlensysteme im Produktions- und Logistikumfeld spezialisiert. Aktuell berät er mehrere Unternehmen in Südtirol.

Anna-Sophie Schock
Anna-Sophie Schock ist freiberufliche Business Coach im Bereich Karriere-, Stimm- und Persönlichkeitscoaching. Sie unterstützt interne Change Management-Projekte in der Organisationsentwicklung eines großen Medienkonzerns und gestaltet sowie setzt Workshops für die Internet- und Telekommunikationsbranche um. Zu ihren Aufgaben gehören auch Workshops zu Kommunikation und Präsentation sowie die Mitarbeit an einer umfassenden Mitarbeiterbefragung im Rahmen von Change Management-Projekten. Zudem unterstützt sie Umstrukturierungsmaßnahmen in der digitalen Marketingabteilung der Automobilbranche und moderiert Führungskräftefeedbacks im Rahmen von Unternehmenskulturstudien. Sie setzt sich für die Einführung einer Shopfloor Management-Kommunikationskultur ein.

Referent:in