Diplom-Kaufmann, Trainer und Berater mit Schwerpunkten: Strategie, Innovations- und Projektmanagement
Innovationsmanagement kompakt
Praxis-Training und Workshop
Training Innovationsmanagement
Innovationskultur entsteht nicht zufällig! Trainings Ihrer Mitarbeiter bilden die Basis einer
innovativen Organisation.
In umsetzungsorientierten Trainings vermitteln wir anhand von Praxisbeispielen und
Fallstudien Grundlagen, Vorgehensweisen und Tools für innovative Produktentwicklung,
Services und Dienstleistungen.
- Systematisch Innovationen im strategischen Kontext planen und umsetzen können
- Neue Methoden des Innovationsmanagements kennen und anwenden, z. B. Design
Thinking, Open Innovation - Kreativitätsfördernde Innovationskultur und –struktur im Unternehmen schaffen
- Markt- und Kundenorientierung als zentrales Element bei Innovationen und Produktportfoliomanagement
begreifen und einsetzen - Kreieren innovativer Geschäftsmodelle in Zeiten der Digitalisierung
- Arbeiten mit Megatrends und Ableitung innovativer Produktideen
- Praktisches Anwenden des Gelernten und Umsetzen im Arbeitsalltag
Inhalte
Das moderne Innovationsmanagement
Aufgaben, Anforderungen, Integration in die Unternehmensorganisation
Markt- und Wettbewerbsstrukturen als Ausgangspunkt von Projektentscheidungen
Überblick Innovationsmanagement, branchenübergreifende Beispiele erfolgreicher Innovationen
Der Innovationsprozess
Innovationsprozess systematisch steuern: Phasen und Tools, z .B. Ideengenerierung und
Kreativitätstechniken, Ideenbewertung, Priorisierung und Auswahl,, Umsetzung in Projekten und
Markteinführung
Strategy Fit, Trends und Innovationsfelder
Disruptive Innovationen und innovative Geschäftsmodelle
Vom Kunden her denken bzw. Kunden in Innovationsprozess einbeziehen
Arbeiten mit Megatrends
Erarbeitung zukunftsfähiger Geschäftsmodelle
Digitalisierung als Chance und Potential für die Zukunft
Wirtschaftliche Bewertung
Nutzung von Businessplan, Roedmap und Pitch
Innovations-Controlling und KPI‘s
Erfolgsfaktoren des Innovationsmanagements
Üben und Umsetzen des Gelernten
Fallbeispiele, Gruppenarbeiten und Diskussionen, Best Practices auch aus anderen Branchen
Transfer in das eigene Unternehmen und in den Arbeitsalltag der Teilnehmer
Referent:in
Teilen:
Kursnummer
60023701
Manfred Seibold
04.05.23 / 09:00-17:00
05.05.23 / 09:00-17:00
Entscheider, Unternehmer & Führungskräfte der mittleren und höheren Managementebene, Innovationsmanagement-Verantwortliche sowie ProduktmanagerInnen, BeraterInnen