PersonalmanagementLeadership & Management

Co-Leadership - Führung neu denken

Dem wachsenden Fachkräftemangel mit flexiblen Arbeitsmodellen begegnen

Wie kann man den wachsenden Herausforderungen im Finden und Binden von Fach- und Führungskräften entgegentreten? Welche Möglichkeiten der Flexibilisierung gibt es, die sich leicht umsetzen lassen und die trotzdem ein immenses Potential haben? Wie kann man Positionen krisensicher besetzen bei gleichbleibender Produktivität?

Das Co-Leadership-Modell ist eine erfolgreiche Alternative zum traditionellen Hierarchiemodell. Das Führen in einer Doppelspitze verlangt nach einer partizipativen Arbeitsweise, die auf Zusammenarbeit und Austausch basiert. Gleichzeitig gewinnen Entscheidungen und Lösungsansätze an Qualität, da aus mehreren Perspektiven betrachtet.

Zielgruppe
Führungskräfte und zukünftige Führungskräfte

Ziele

• Verständnis über Co-Leadership und dem Modell der geteilten Führung
• Kennenlernen der Vorteile des Modells im Hinblick auf den steigenden Fachkräftemangels
• Sie lernen, wie sie Co-Leadership in ihrem Unternehmen implementieren können und welche Rahmenbedingungen geschaffen werden müssen
  
  

Kurzbiografie Stefanie Junghans
HR Executive, Expertin für Co-Leadership & moderne Führung und zertifizierte Organisationsentwicklerin und Business Coach. Co-Autorin des Buches “Co-Leadership:Jobsharing als Antwort auf eine veränderte Arbeitswelt”

Referent:in