Leadership & Management

Besser und schneller entscheiden im Team

High Performance durch kooperative Führung und Entscheidungsfindung

Gemeinsam geht es besser! Kooperation und Partizipation stehen für Führungskräfte und Teams hoch im Kurs. Mitarbeitende in die Entscheidungsfindung einzubeziehen, motiviert und führt zu höherer Team-Performance. Mit der kooperativen Methode des systemischen Konsensierens werden  komplexe Prozesse schnell für alle Beteiligten handhabbar; Widerstände sichtbar gemacht und Konflikte schneller aufgelöst. So entsteht eine wirkungsvolle Zusammenarbeit und eine hohe Gesamtakzeptanz der Lösungen bei allen Beteiligten.

Inhalte

• Grundlagen kooperativer Entscheidungen: Der Zusammenhang zwischen Entscheidungsprozessen und Organisationskultur, Teamdynamik , wissenschaftliche Grundlagen kooperativer Entscheidungen und partizipative Führung
• Das Systemische Konsensieren: Ist ein Entscheidungsprozess der auf vier Elementen basiert: Entscheidung, Kultur, Prozess und Moderation. Es betont die Wertschätzung von Widerständen, die Berücksichtigung der Bedürfnisse aller Beteiligten und die systematische Verbesserung von Lösungen durch Iterationen.
• Teamkultur: Die Förderung einer Teamkultur durch kooperative Entscheidungsfindung stärkt die Zusammenarbeit, steigert das Vertrauen und verändert das Führungsverständnis durch die Wertschätzung von Widerstand.
  
  

Ziele

• Sie erfahren die Vorteile kooperativer Entscheidungen und lernen anhand von Fallbeispielen den Prozess des Systemischen Konsensierens anzuwenden.
• Sie können in Zukunft einfach und schnell kooperative Entscheidungen in und mit Ihrem Team durchführen
• Sie lernen kooperative Moderationskompetenzen zu entwickeln
• Sie lernen, wie man Widerstände sichtbar und produktiv nutzbar macht. 
• Sie erfahren, wie Sie durch möglichst Konsens-nahe Entscheidungen die Motivation Ihres Teams erhöhen und es zur High Performance führen.
• Sie lernen, die Methode des Systemischen Konsensierens auch für Konfliktlösungen intern und extern erfolgreich einzusetzen.

Referent:in