Coach und Sparringpartnerin mit Schwerpunkten Werteorientierung, nachhaltiges Führen, Employer Branding und Potentialentfaltung
Feedbackkultur etablieren
Steigerung von Zufriedenheit durch eine gelebte Vertrauenskultur
Offenheit – Vertrauen – Lösungsorientierung. 3 Schlüsselwörter für eine gelebte Feedbackkultur. Der Umgang mit Feedback, und das Schaffen von positiven Beziehungen darf gelernt werden und führt zu mehr Zufriedenheit im Unternehmen.
- Die eigene Haltung und die Führungsrollen
- Der eigene Führungsstil
- Die eigenen Handlungsspielräume
- Die Herausforderungen für Führungskräfte
- Praxisorientierte Übungen
Ziele
Sie lernen den Umgang mit verschiedenen theoretischen Ansätzen und kombinieren diese mit praktischen Übungen, auch auf der Basis der eigenen Erfahrungen.
Kurzbiografien
Karin Ausserhofer
Coach und Sparringpartnerin mit Schwerpunkten Werteorientierung, Führungs- und Umsetzungsbegleitung, Employer Branding, Potentialentfaltung.
20 Jahre Führungserfahrung im Bankwesen, Projektbeauftragte, Lehrerin für Expertenunterricht. Betriebswirtin, relationaler Coach, zertifizierte Werteberaterin, Positive Leadership Beraterin (PERMA-Lead)
Alessandro Origo
Systemischer Business Coach – Trainer und Sparringspartner mit Schwerpunkten persönliche Resilienz, Führung, Kommunikation und Potentialentfaltung
Langjährige Erfahrung in Führungspositionen; Ausbildungen im Bereich Kommunikation, Führung, Projektmanagement, Positive Leadership Berater (PERMA-Lead)
docente
Systemischer Businesscoach (SBC), Positive Leadeship Berater (PERMA) Fokus auf Führungskräfteentwicklung, Rhetorik und Selbstmanagement
Condividi:
stampare
codice
60024953
Alessandro Origo, Karin Ausserhofer
29.11.23 / 08:30-17:00
30.11.23 / 09:00-17:00
Führungskräfte (angehende und erfahrene), Team- und Projektleiter:innen, Organisations- und Personalentwickler:innen