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Wie verändert sich mein Business? - online Kurs

Unternehmens- und IT Strategie

„Ich werde derzeit oft gefragt, wann Corona denn „vorbei sein wird”, und alles wieder zur Normalität zurückkehrt. Meine Antwort: Niemals. Es gibt historische Momente, in denen die Zukunft ihre Richtung ändert. Wir nennen sie Bifurkationen. Oder Tiefenkrisen. Diese Zeiten sind jetzt.“
(Matthias Horx, dt. Publizist)

Und genau aus diesem Grund ist es jetzt wichtig, sich vordergründig wieder auf den Kern des Unternehmens zu konzentrieren. Wofür stehen wir, was ist die Substanz unserer Vision und welchen Zweck verfolgen wir, das sind die Fragen, die Sie sich stellen müssen. Der Blick auf den Kern gehört geschärft, um den Fortbestand Ihres Betriebes zu sichern.

Wie verändern sich die Märkte, wie verändern sich die Angebote und was macht das mit meinem Kunden, was macht das mit meinem Business? Es geht nun darum, all diese Fragen und Informationen in ein strukturiertes Gedankenmodell zu gießen, nach Innovationen zu suchen, bestehende Geschäftsmodelle anzupassen und neue zu er/finden.

Kontinuität und Sicherheit war gestern; Regionalität, Natur, Ökologie sind die neuen alten Themen. Die Erneuerung und der Aufbruch müssen im Fokus stehen. Eine Diskussion der strategischen Ausrichtung ist unausweichlich.

Dieser online Kurs bietet Antworten auf die folgenden Fragestellungen und auch die nötigen Hilfestellungen und Instrumente für die Lösungsfindung bzw. Umsetzung:

- Strategische*r Ausblick und Ausrichtung: Wie stellen Sie die Kontinuität für die bestehenden Business Units als Kern des aktuellen Geschäftes sicher, wie kriegen Sie die nötige Innovationskraft für neue Geschäftsfelder und neue Kanäle, sind Kooperationen eine Option oder ist gar das aktuelle Geschäftsmodell hinfällig?
- Was geht Online? Es hat sich gezeigt, dass der Onlinehandel nicht nur ein Marktplatz für den internationalen Kunden sein muss. Auch der lokale Kunde nutzt diesen Kanal. Ist Online eine Option für Ihr Geschäft?
- schon digitalisiert? Veränderte Geschäftsmodelle verlangen nach veränderten Prozessen und nach technologischer Unterstützung. Was braucht Ihr Unternehmen und wie finden Sie die richtige Lösung für Ihr Unternehmen?
- Geschäftspartner: die Zusammenarbeit mit den bestehenden Partnern wird sich ändern. Wie begleiten Sie diese Veränderung und wie nutzen Sie die Möglichkeiten für neue Partnerschaften?
- Businesspläne: Geschäftsmodelle ändern sich und damit Ihr Zahlengerüst, welches Sie neu einschätzen müssen (best und worst case). Wie kommen Sie zu einer konkreten Umsatz-, Kosten und Liquiditätsplanung?

Ziele
Sie erhalten die nötigen Werkzeuge, um mit einer pragmatischen Vorgangsweise und konkreten Tipps
- das bestehende Businessmodell zu überprüfen
- die Unternehmensstrategie wo nötig anzupassen
- neue Geschäftsmodelle zu entwickeln und neue Märkte zu erschließen und
- diese Vorhaben in einem Businessplan zu dokumentieren

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Zielgruppe
Unternehmer, Verkaufsleiter, Verantwortliche Business Unit, Freiberufler, Interessierte

Referent
Stefan Deporta
Unternehmensberater, Controller

Seminarbetrag
195,00 €

Ort
Nals, Bildungshaus Lichtenburg

Zeiten
23.07.2020 08:15-11:00 Uhr
24.07.2020 08:30-11:00 Uhr

Kodex
60021512