Bussiness DevelopmentLeadership & Management

Zukunftsmanagement

Wie wir heute Ungewissheit und Komplexität managen können

Märkte, Technologien und gesellschaftliche Entwicklungen verändern sich immer schneller. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, unter unsicheren Bedingungen tragfähige Entscheidungen zu treffen und langfristige Strategien zu entwickeln. Zukunftsmanagement bietet hierfür wirkungsvolle Methoden, um mögliche Entwicklungen systematisch zu analysieren und Handlungsoptionen frühzeitig zu erkennen.


Das Seminar vermittelt einen fundierten Überblick über zentrale Instrumente des Zukunftsmanagements – von Prognosen und Trends bis hin zu Szenarien. Sie lernen, welche Methoden sich für unterschiedliche Fragestellungen eignen und wie Szenarioprozesse konzeptionell aufgebaut werden. Anhand praxisnaher Ansätze entwickeln Sie eigene Szenarien und erfahren, wie diese zur strategischen Entscheidungsfindung und zur Entwicklung belastbarer Unternehmensstrategien eingesetzt werden können.


Darüber hinaus reflektieren Sie die Möglichkeiten und Grenzen der verschiedenen Methoden und gewinnen ein Verständnis dafür, wie Zukunft aktiv gestaltet und Unsicherheiten systematisch adressiert werden können.

Inhalt:

• Herausforderungen von morgen und die Bedeutung des Zukunftsmanagements
• Einführung in Prognosen, Trends und Szenarien
• Formen, Anwendung und Möglichkeiten von Szenarien
• Konzeption und Gestaltung von Szenarioprozessen
• Entwicklung wirkungsvoller Unternehmensstrategien mit Szenarien
• Zukunft antizipieren und strategische Optionen ableiten
  
  

Ziele und Mehrwert:
Lernen Sie, geeignete Instrumente des Zukunftsmanagements situationsgerecht auszuwählen und einzusetzen. Lernen Sie, Szenarien systematisch zu entwickeln und für strategische Entscheidungen nutzbar zu machen. Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Unsicherheit und erkennen die Potenziale und Grenzen verschiedener Zukunftsmethoden.

Konkret heißt das:

• Zukunftsinstrumente gezielt auswählen
• Szenarioprozesse konzipieren
• Eigene Szenarien entwickeln
• Strategische Handlungsoptionen ableiten
• Chancen und Risiken frühzeitig erkennen
• Grenzen von Methoden realistisch einschätzen
  
  

Ihr Trainer
Prof. Andreas Siebe ist Experte für Zukunftsmanagement und Lehrbeauftragter an der Universität Paderborn sowie am Karlsruher Institut für Technologie (KIT). Als Autor, Berater und Trainer verfügt er über langjährige Erfahrung in der strategischen Beratung von Unternehmen und hat bereits mehr als 100 Zukunftsprojekte begleitet.

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