Leadership & Management

Wie bringe ich mein Team in die High Performance?

Erfolgsfaktoren für wirksame, motivierte und resiliente Teams

Was unterscheidet ein gutes Team von einem echten High-Performance-Team? In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie die entscheidenden psychologischen und strukturellen Erfolgsfaktoren kennen, die leistungsstarke Teams auszeichnen. Sie erfahren, wie Motivation, Zusammenarbeit und gemeinsame Leistung gezielt gefördert werden können – auch dann, wenn unterschiedliche Persönlichkeiten, Motivationen und Wertesysteme aufeinandertreffen.
Im Mittelpunkt stehen Vertrauen, Sinn, Klarheit, Stärkenorientierung sowie der konstruktive Umgang mit Unterschieden im Team. Sie lernen, unterschiedliche Perspektiven als Ressource zu nutzen, Rollen passend zu den individuellen Stärken auszurichten und gemeinsame Verantwortung im Team zu fördern. Darüber hinaus erhalten Sie praxiserprobte Werkzeuge, mit denen Sie Teamklarheit schaffen und die Zusammenarbeit nachhaltig weiterentwickeln können.


Das Seminar verbindet fundierte Erkenntnisse mit konkreten Ansätzen für den beruflichen Alltag. So erhalten Sie ein klares Verständnis dafür, welche Stellschrauben High-Performance-Teams ausmachen und wie Sie diese gezielt in Ihrem eigenen Team einsetzen können.

Inhalt:
Merkmale und Erfolgsfaktoren von High-Performance-Teams verstehen
Unterschiedliche Wertesysteme und Motivationen im Team erkennen und integrieren
Vertrauen als Grundlage erfolgreicher Zusammenarbeit stärken
Rollen und Aufgaben an individuellen Stärken ausrichten
Werkzeuge für Teamklarheit und gemeinsame Verantwortung anwenden

Ziele und Mehrwert:
Lernen Sie, welche Faktoren leistungsstarke Teams nachhaltig erfolgreich machen und wie Sie diese gezielt in Ihrem Arbeitsalltag einsetzen. Lernen Sie, Vertrauen, Klarheit und Stärkenorientierung als Grundlage erfolgreicher Zusammenarbeit zu fördern und Unterschiede im Team produktiv zu nutzen.

Konkret heißt das:

• Erfolgsfaktoren von High-Performance-Teams erkennen
• Motivation und Zusammenarbeit gezielt fördern
• Vertrauen im Team stärken
• Rollen an individuellen Stärken ausrichten
• Teamklarheit und gemeinsame Verantwortung entwickeln
  
  

Ihre Trainerin:
Karin Ausserhofer – valyou.bz
Coach und Sparringpartnerin für Werteorientierung, Führungs- und Umsetzungsbegleitung, Employer Branding und Potenzialentfaltung. 20 Jahre Führungserfahrung im Bankwesen, Betriebswirtin, relationaler Coach, zertifizierte Werteberaterin und Positive Leadership Beraterin (PERMA-Lead).


Ihr Trainer:
Alessandro Origo – mindflow.bz
Systemischer Business Coach, Trainer und Sparringspartner mit Schwerpunkten Resilienz, Führung, Kommunikation und Potenzialentfaltung. Langjährige Führungserfahrung sowie Ausbildungen in Kommunikation, Führung, Projektmanagement und Positive Leadership (PERMA-Lead).

Referent:in