Kommunikation

Vom Frontalvortrag zum Lernerlebnis

Ideenreiche Methoden für Trainings, Workshops und Teammeetings

Ob Training, Workshop oder Teammeeting – der Erfolg einer Veranstaltung hängt wesentlich davon ab, wie Menschen einbezogen, aktiviert und zum Mitdenken angeregt werden. In diesem Seminar erweitern Sie Ihren didaktischen Methodenwerkzeugkasten und lernen praxiserprobte Ansätze kennen, mit denen Sie Trainings und Meetings abwechslungsreich, zielorientiert und nachhaltig gestalten.

Sie beschäftigen sich mit den Grundlagen wirksamen Lehrens und Lernens und erfahren, warum Handlungsorientierung und ein klarer Outcome entscheidend für den Erfolg von Veranstaltungen sind. Darüber hinaus lernen Sie, wie Sie unterschiedliche Formate – Präsenz, Online sowie einmalige oder wiederkehrende Veranstaltungen – sinnvoll planen und strukturieren.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf dem gezielten Einsatz aktivierender Methoden für Einstiege, Arbeitsphasen und Abschlüsse. Sie erhalten zahlreiche Ideen und Werkzeuge, die Lernfreude fördern, überraschen und sich in der Praxis bewährt haben. Auch herausfordernde Workshop- oder Meetingsituationen werden aufgegriffen und anhand konkreter Praxisfälle bearbeitet.
Bereits vor dem Seminar unterstützt eine Reflexionsaufgabe die Vorbereitung. Während der zwei Präsenztage erarbeiten Sie vielfältige Methoden und übertragen diese direkt auf Ihre eigenen Praxisbeispiele. Eine Transferaufgabe unterstützt die nachhaltige Umsetzung.

Inhalt
  • Grundlagen des Lehrens und Lernens
  • Handlungsorientierung und wirksame Veranstaltungsziele
  • Strukturierung verschiedener Veranstaltungsformate
  • Aktivierende Methoden für Einstieg, Arbeitsphasen und Abschluss
  • Lösungsansätze für typische Workshop- und Meetingsituationen
  • Bearbeitung konkreter Praxisfälle

Ziele und Mehrwert
Lernen Sie, Trainings und Teammeetings zielgerichtet vorzubereiten und mit aktivierenden Methoden wirksam umzusetzen. Lernen Sie, Ihren Methodenwerkzeugkasten gezielt zu erweitern und abwechslungsreiche Formate zu gestalten, die nachhaltiges Lernen fördern und den Transfer in die Praxis unterstützen.

Konkret heißt das:
  • Trainings und Meetings strukturiert planen
  • Aktivierende Methoden passend auswählen
  • Lernprozesse abwechslungsreich gestalten
  • Schwierige Situationen sicher meistern
  • Praxisfälle systematisch bearbeiten

Ihre Trainerin
Dr. Bettina Ritter-Mamczek ist Trainerin, Moderatorin, Keynote-Speakerin, Autorin und Geschäftsführerin der splendid-akademie GmbH. Sie verbindet didaktische Kompetenz, kreative Methoden und langjährige Praxiserfahrung, um Lernen wirksam, praxisnah und nachhaltig zu gestalten.

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Referent:in

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Dr. Bettina Ritter-Mamczek

Geschäftsführerin der splendid-akademie DIE Lernbegleiterin, Trainerin, Illustratorin und Moderatorin

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Kursnummer
60029326

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Dr. Bettina Ritter-Mamczek

06.05.27 / 09:00-17:00
07.05.27 / 09:00-17:00

Geschäftsführer:innen, Interessierte, Menschen, die unter beruflichem oder privatem Stress stehen, Unternehmer und Führungskräfte

890,00 €
Seminarbetrag