Bussiness Development

Veränderungen erfolgreich gestalten

Menschen mitnehmen statt mitziehen

Veränderungen sind fester Bestandteil des Arbeitsalltags. Neue Strukturen, Prozesse und Anforderungen stellen Führungskräfte und ihre Teams regelmäßig vor neue Herausforderungen. Ob Veränderungen gelingen, hängt jedoch nicht nur von guten Konzepten ab, sondern vor allem davon, wie Menschen den Wandel erleben und begleiten.


In diesem Seminar lernen Sie, warum Menschen unterschiedlich auf Veränderungen reagieren und welche Phasen Veränderungsprozesse typischerweise durchlaufen. Sie setzen sich mit verschiedenen Veränderungstypen auseinander und entwickeln ein besseres Verständnis für die Bedürfnisse und Reaktionen von Mitarbeitenden. Darauf aufbauend lernen Sie, Veränderungen gezielt zu begleiten, Orientierung zu geben und Akzeptanz zu fördern.


Sie erhalten einen praxisnahen Überblick über die wichtigsten Erfolgsfaktoren erfolgreicher Change-Prozesse und lernen bewährte Werkzeuge kennen, um Veränderungen klar, souverän und wirksam zu gestalten. Praxisübungen, Reflexionen und Fallbeispiele unterstützen dabei, die Inhalte unmittelbar auf den eigenen Arbeitsalltag zu übertragen und konkrete Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln.

Inhalt:
  • Phasen von Veränderungsprozessen verstehen
  • Unterschiedliche Veränderungstypen erkennen
  • Mitarbeitende wirksam begleiten und Orientierung geben
  • Praxisnahe Werkzeuge für Veränderungssituationen

Ziele und Mehrwert:
Lernen Sie, Veränderungsprozesse besser zu verstehen und Menschen sicher durch Wandel zu begleiten. Lernen Sie, unterschiedliche Reaktionen auf Veränderungen einzuordnen und geeignete Strategien für den Führungsalltag einzusetzen. So stärken Sie Akzeptanz, Orientierung und Handlungssicherheit in Veränderungssituationen.

Konkret heißt das:
  • Veränderungsphasen sicher einordnen
  • Unterschiedliche Reaktionsmuster erkennen
  • Mitarbeitende gezielt begleiten
  • Erfolgsfaktoren für Change-Prozesse anwenden
  • Praxistaugliche Werkzeuge direkt einsetzen

Ihr Trainer
Gert Kraus ist Kommunikationstrainer, Coach und Inhaber der Dialogerei. Er verbindet langjährige Praxiserfahrung mit wertschätzender Kommunikation und hoher Fachkompetenz.

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Referent:in

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Gert Kraus

Coach, Trainer, Kommunikationsexperte

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Kursnummer
60029316

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Gert Kraus

15.09.27 / 09:00-17:00
16.09.27 / 09:00-17:00

Führungskräfte, HR-Fachkräfte, Bereichsleiter:innen, Geschäftsführer:innen

820,00 €
Seminarbetrag