Unternehmen & Führungskräfte

Valutazione del potenziale

Individuare, Sviluppare e gestire il talento

In questo corso scoprirai come identificare e sviluppare il potenziale dei tuoi collaboratori, utilizzando modelli psicologici come Whole Brain e DISC. Imparerai a collocare le risorse nel ruolo più adatto, stimolando la motivazione e il Flow per ottimizzare performance e crescita. Affronterai la valutazione ponderata del potenziale, evitando distorsioni come l´effetto alone e gli stereotipi, e acquisirai gli strumenti per gestire anche le situazioni più critiche.

Obiettivi:

  • Supportare i partecipanti nell’ampliare la conoscenza delle attitudini e del talento dei collaboratori
  • Individuare le attitudini dei candidati in fase di selezione
  • Definire percorsi di crescita personalizzati basati sulle attitudini individuali e sul bilanciamento tra obiettivi e skills (skills challenge)
  • Fornire una metodologia per individuare le attitudini individuali
  • Individuare i talenti con potenziale manageriale per ruoli di maggiore responsabilità
  • Collocare correttamente le risorse
  • Ottimizzare l’allocazione dei collaboratori nei ruoli più adeguati alle attitudini individuali
  • Offrire ai collaboratori consapevolezza su stessi e sul proprio futuro aumentando motivazione e impegno
  • Valutare correttamente il potenziale ponderandolo con altri fattori (metodologia dei 6 fattori)
  • Valutare i collaboratori evitando stereotipi ed effetto alone
  • Motivare e coinvolgere il team migliorando performance e clima
  • Gestire le situazioni critiche

Il Docente:
Sandro Valvasori, laurea in scienze Politiche c/o Università di Torino e specializzazione in Personnel Management c/o Arizona State University (Phoenix, U.S.A.: ho lavorato nel settore HR di Italgas (servizi), STM (microelettronica) e Allianz (assicurazioni). In Allianz mi sono occupato anche di Commerciale e Internal Audit. Ho svolto attività di docenza in ambito finanziario, informatico e delle forze armate. Faccio parte del gruppo di lavoro Pantarei (AIDP Lombardia) dove vengono sviluppate tematiche relative alle Risorse Umane.
Co-founder di Black & Blue, società di consulenza e operante nell’ambito della formazione manageriale

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Referent:in

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Sandro Valvasori

Gestione HR con leadership, selezione e sviluppo del personale in Italgas, STM e Allianz Docenza ed esperienza trasversale in ambito didattico, Commercial e Internal Audit

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Kursnummer
60028797

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Sandro Valvasori

24.11.26 / 09:00-17:00
25.11.26 / 09:00-17:00

Manager, Middle Management, Responsabili delle Risorse Umane

650,00 €
quota d´iscrizione