Leadership & Management

Systemisches Leadership

Ausbildung zum Open System Professional nach den Standards des Open System Model ® (OSM)

Die stürmischen Veränderungsprozesse in der Wirtschaft haben den Blick für die elementaren Prinzipien im Management geschärft. Zukunftsmodelle zeigen eine Entwicklung weg von starken hierarchischen Strukturen und hin zu mehr dezentralen Entscheidungen. Die vorrangige Qualität der Führung besteht in der Fähigkeit, die Energien und Kenntnisse der Mitarbeiter freizusetzen. Der Erfolg als Führungskraft hängt stark davon ab, wie gut die Mitarbeiter betriebliche Aufgaben erfüllen. Nicht nur Fachwissen und technische Fertigkeiten zählen zu den Schlüsselqualifikationen für den beruflichen Erfolg, sondern im gleichen Maße die persönlichen und sozialen Komponenten sowie die systemische Fähigkeit, mit zunehmend komplexeren Situationen umzugehen.

Ziele

• Vermittlung der Grundwerkzeuge systemischen Denkens und teamorientierter Kommunikation zur praktischen Anwendung
• Systemische Diagnose für Arbeiten an der Ursache statt am Symptom
•  Erlernen von Fähigkeiten im Umgang mit Konflikten und Krisen
• Erkennen und Begleiten systemischer Prozesse in Teams
• Zielarbeit und Auflösen von Blockaden im Prozessablauf
• Zufriedene und motivierte Mitarbeiter:innen– das Kapital jedes Betriebes
  
  

Nutzen
Brachliegende Chancen in der Struktur von Unternehmen und bei den Mitarbeitern werden erkannt und mit dem systemischen Blick für das Ganze deren Synergiepotenziale zu erhöhter Produktivität erschlossen.

Modul 1: Open System Modell und Systemic Social Business

• Grundlagen
• Hierarchie und Funktion
• Systemic Social Businesses
  
  

Modul 2: Systemprinzipien in Anwendung

• Systemprinzipien in Anwendung
• Kreativprozesse
• Outdoor-Tag mit Pferden
  
  

Modul 3: Arbeiten in Teams

• Systemische Prozesse in Gruppen und Teams
• Qualitätsteams und Teameinsatz
  
  

Modul 4: Systemische Zielarbeit und Konfliktlösungsmodelle

• Visionen und Zielen
• Konflikte als Chance
  
  

Modul 5: Faktor Mensch und Intrapreneurship

• Persönlichkeits-Modelle und Metaprogramme
• MA-Rekrutierung und MA-Einbindung Anwendung
• Systemkompatible Belohnungssysteme
  
  

Abschluss: Vorstellung der Projektarbeiten und Verleihung der Zertifikate

• Präsentation und Diskussion der schriftlichen Projektarbeiten
• Überreichung der Zertifikate
• Abschlussfeier

Referent:in