Leadership & Management

Selbstorganisierte Teams

Mehr Verantwortung, klare Zuständigkeiten, bessere Entscheidungen

Viele Führungskräfte möchten Verantwortung stärker an das Team übertragen, Entscheidungen beschleunigen und flexibler werden – ohne Orientierung und Verlässlichkeit zu verlieren. Selbstorganisation kann hier ein wirkungsvoller Ansatz sein. In der Praxis zeigt sich jedoch oft:
Ohne klare Regeln, Rollen und Entscheidungsprozesse führen Versuche schnell zu Unsicherheit, ineffizienten Abstimmungen oder verdeckten Machtkonflikten.


In diesem praxisnahen Intensivtraining lernen Sie, wie Selbstorganisation strukturiert eingeführt werden kann, unterstützt durch erprobte Prinzipien und Elemente aus der Holokratie. Praxisnahe Übungen, Rollenspiele und konkrete Umsetzungsschritte helfen Ihnen, Teams effektiv und klar zu steuern.

Inhalte

• Grundlagen der Selbstorganisation: Chancen, Grenzen und Voraussetzungen
• Rollen statt Stellenbeschreibungen: Klarheit in Verantwortung und Zuständigkeiten
• Einführung in zentrale Elemente der Holokratie (z. B. Rollen, Kreise, Entscheidungsprozesse)
• Entscheidungsfindung in selbstorganisierten Teams (u. a. integrative Entscheidungsprozesse)
• Die Rolle der Führungskraft im Übergang zur Selbstorganisation
• Typische Herausforderungen und Stolpersteine in der Umsetzung
• Übertragung auf die eigene Organisation: konkrete nächste Schritte
  
  

Ziele

• Klare nächste Schritte zur Einführung von Selbstorganisation in Ihrem Unternehmen
• Die 5 wichtigsten Prinzipien der Holokratie & Selbstorganisation in der Praxis
• Werkzeuge & Methoden, um Entscheidungsprozesse effizient und agil zu gestalten
• Fehler vermeiden, die viele Unternehmen beim Übergang zu flachen Hierarchien machen
  
  

Ihre Trainerin
Sabine Fischer ist selbständige Unternehmerin, Trainerin, Business Coach, systemische Unternehmensberaterin, Vorstand und Aufsichtsrätin. Sie verfügt über langjährige internationale Erfahrung bei der größten Unternehmensberatung weltweit.

Referent:in