Unternehmensberater, Prozessmanager und -berater
Leadership & Management
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Prozessmanagement – Grundlagen für erfolgreiche (digitale) Prozesse
Prozesse strukturieren, visualisieren, analysieren und optimieren
Prozessmanagement ist der Schlüssel zu Effizienz und Effektivität. Um Prozesse optimieren zu können, müssen diese strukturiert und erfasst werden
- Grundlagen Prozessmanagement
- Prozess strukturieren – Prozesslandkarte (Übung)
- BPMN 2.0 – strategische u. operative Prozessmodelle
- Prozesse mit BPMN 2.0 (Business Process Model & Notation) visualisieren – Grundlagen
- Prozesse analysieren – Zeiten, Ressourcen, Schnittstellen
- Prozesse optimieren – Analyse mit Ursache-Wirkungsdiagramm
- Sie lernen, die bestehenden Prozesse Ihres Unternehmens abzubilden, zu analysieren und zu optimieren.
- Auf dieser Basis können Sie gezielt die Qualität von Prozessen verbessern, Kosten senken, Durchlaufzeiten minimieren sowie die Grundlage für eine mögliche Digitalisierung von Abläufen schaffen.

Referent:in

Norbert Herbig
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Kursnummer
60026788
Norbert Herbig
20.05.25 / 09:00-17:00
21.05.25 / 09:00-17:00
Fach- und Führungskräfte, die sich mit Prozessen und Prozessmanagement im Unternehmen befassen und für alle die sich mit Qualitätsmanagement beschäftigen (ISO)
650,00 €
Seminarbetrag