Leadership & Management

Projektmanagement: Mit klarem Plan und starkem Team zum Erfolg

In zwei Tagen zum/r souveränen Projektleiter/in!

Die Arbeit in Projekten ist geprägt durch hohe Komplexität, Zeit- und Kostendruck und dann gilt es auch noch den menschlichen Aspekt des Miteinander-Arbeitens professionell zu gestalten. In diesem Seminar legen wir die Basis für ein professionelles Projektmanagement, das den Kunden maximalen Nutzen und den Beteiligten Erfolg und Spaß bringt.

Im 2-tägigen Kompaktseminar lernen Sie:

• Welche Arten der Projektorganisation es gibt und wann diese jeweils sinnvoll sind. Klassisch – agil – prozessorientiert – hybrid
• Wie Sie einen klaren und eindeutigen Projektauftrag erhalten
• Wie Sie Ausgangssituation und Risikofaktoren systematisch erfassen und analysieren können
• Wie Sie ein Projekt planen und steuern.
• Wie Sie es schaffe, ein motiviertes und leistungsfähiges Projektteam (und nicht nur eine Gruppe von Einzelkämpfern und Spezialisten) zu bekommen: Ein Team, in dem alle Funktionen vertreten sind
• Wie Sie Ihr Team in Entscheidungen einbeziehen
• Wie Sie mit den Projektblockaden von oben umgehen
• Wie Sie Änderungswünsche der Kunden und Auftraggeber managen
• Wie Sie das Projektziel in der gewünschten Qualität, in der vereinbarten Zeit zu den vorgesehenen Kosten und in guter Zusammenarbeit aller Beteiligten erreichen.
• Wie Sie das Projektteam mit Spannung und Spaß zum Erfolg führen.
• Wie Sie als Berater / Führungskraft oder Projektmitarbeiter mit steuernder Funktion einen professionellen, wertschöpfenden Prozess gestalten
  
  

Ziele Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage:

• Projektphasenmodell sicher anwenden zu können.
• Klare und eindeutig definierte Projektaufträge einzuholen.
• Die grundlegenden Methoden der Projektplanung (Ablauf, Zeit, Ressourcenplanung) anwenden zu können.
• Projekte effizient zu steuern und die für das Projekt erfolgsrelevanten Entscheidungsprozesse kompetent und effizient gestalten zu können.
• Die Funktionen und Verantwortlichkeiten im Projekt zu kennen und diese sinnvoll zu besetzen.
• Das Projektteam richtig zu organisieren, zu beraten und zu motivieren.
• Die Leistungsstandards des Projektziels zu erfüllen und Konflikte im Projekt vorbeugend zu vermeiden, frühzeitig systematisch anzugehen und das Innovationspotenzial von Konflikten zu nutzen.
  
  
  Mit dem Kurs erhalten Sie die Publikation “Führen in Projekten” aus der Hand von Frau Stroebe.

Referent:in