Personalmanagement

Lehrgang Personalmanagement

Personalentwicklung als Schlüssel in dynamischen und lernorientierten Organisationen - Start März 2026

Der Zertifikatslehrgang Personalmanagement vermittelt den Teilnehmer:innen praxisnah die Methoden, Werkzeuge und Kompetenzen, die modernes HR-Management heute erfordert. Die zentrale Herausforderung für Führungskräfte und Personalverantwortliche besteht darin, konventionelle „Human Resources“ in echtes „Human Capital“ zu verwandeln – Strukturen zu schaffen, die den permanenten Wandel bewältigen und Mitarbeitenden die Möglichkeit geben, diesen Wandel aktiv mitzugestalten.

Im Lehrgang erwerben die Teilnehmer:innen fachliche, methodische und soziale Kompetenzen, die für die nachhaltige Sicherung des Unternehmenserfolgs unverzichtbar sind. Sie lernen, wie lernfähige Organisationen funktionieren, und erhalten praxisorientierte Werkzeuge, die man direkt im eigenen Unternehmen einsetzen kann. Dabei stehen aktuelle Anforderungen wie Geschwindigkeit, Flexibilität, Digitalisierung und der professionelle Umgang mit Veränderung im Mittelpunkt.

Der Lehrgang umfasst das gesamte Spektrum des modernen HR-Managements: von strategischem Personalmanagement, Employee Branding, Recruiting und Onboarding über Arbeitsrecht, Talent- und Performance Management bis hin zu Vergütung, Mitarbeiterbindung, Digitalisierung, KI-Trends und einem professionellen Trennungsmanagement.

Nutzen und Karrieremöglichkeiten
Im Mittelpunkt dieses Zertifikatslehrgangs stehen lernfähige Organisationen sowie praxisorientierte Methoden und Werkzeuge für die erfolgreiche Umsetzung im eigenen Unternehmen.
Nach Abschluss sind die Absolvent:innen in der Lage,

• ihre Rolle als Führungskraft im Personalmanagement bewusst und zielgerichtet auszugestalten,
• auch in herausfordernden sozialen Situationen souverän zu handeln,
• aktuelle Entwicklungen im HR-Bereich zu erkennen und innovative Instrumente wirksam einzusetzen,
• fundierte Kenntnisse im Arbeitsrecht in der täglichen Praxis anzuwenden,
• Onboarding- und Offboardingprozesse professionell zu gestalten und umzusetzen,
• Entwicklungsbedarfe zu identifizieren und gezielt zu fördern,
• Weiterbildungsmaßnahmen sorgfältig auszuwählen und nachhaltig in Organisationen einzuführen,
• sowie Veränderungsprozesse strukturiert einzuleiten und erfolgreich zu begleiten.
  
  

Abschluss Der Lehrgang schließt mit einem Zertifikat ab. Voraussetzungen für den Erhalt sind:

• Anwesenheit im Lehrgang mit zumindest 75%
• Gruppenarbeit zu einem ausgewählten Thema
• Präsentation der Gruppenarbeit
  
  

Module
Modul 1: Strategisches Personalmanagement (19.03. – 20.03.2026)
Modul 2: Arbeitsrecht (23.04. – 24.04.2026)
Modul 3: Recruiting, Onboarding (06.05. – 07.05.2026)
Modul 4: HR-Digitalisierung; KI & Trends (27.05. – 28.05.2026)
Modul 5: Performance & Zielmanagement (17.06 – 18.06.2026)
Modul 6: Vergütung, Benefits & Arbeitszeitmodelle, Ämter (16.09. – 17.09.2026)
Modul 7: Talentmanagement & -entwicklung (01.10. – 02.10.2026)
Modul 8: Employer Branding – Von der Arbeitgeber-Attraktivität bis zum Employer of Choice (05.11 – 06.11.2026)
Modul 9: Personalführung im Wandel – Was kommt? Was bleibt? (25.11.2026)
Modul 10: Professionelles Trennungsmanagement (26.11.2026 )
Abschluss (26.11.2026, 18-21 Uhr)

Weitere Infos im Lehrgangs Curriculum

Referent:in