Innovation & KI

Leadership im KI-Zeitalter: Mensch, Maschine und Mut

Wie Sie KI als Partner einführen und Ihr Team für die Technologie begeistern

Künstliche Intelligenz ist viel mehr als nur ein technisches Tool – sie ist eine Chance, Teams zu stärken, Prozesse zu vereinfachen und Innovation voranzutreiben und vor allem: Es ist die Zukunft.
Dennoch begegnen uns gleichzeitig oft Unsicherheiten und Vorbehalte: Was bedeutet das für mich? Wo sollen wir starten? Können wir klein anfangen? Wie nehme ich mein Team mit?

Ziele
Gemeinsam entwickeln wir Strategien, wie Sie Ihr Team aktiv einbinden, kleine Erfolgserlebnisse schaffen und Vertrauen in die neue Technologie aufbauen können. Mit praxisnahen Übungen und inspirierenden Impulsen erleben Sie, wie KI vom abstrakten Begriff zum hilfreichen Partner für alle wird – und wie Sie diese Veränderung souverän und menschlich begleiten.

Tag 1: Einführung in KI und Umgang mit Unsicherheiten

• Praktischer Einstieg in Künstliche Intelligenz: Überblick über ihre Möglichkeiten und Grenzen sowie erste Erfahrungen mit interaktiven KI-Tools.
• Entwicklung eines grundlegenden Verständnisses für KI und Begeisterung für ihre Nutzung im Arbeitsalltag.
• Umgang mit Ängsten und Unsicherheiten im Team: Empathische Kommunikation, um Bedenken anzusprechen und gleichzeitig den Blick auf die Chancen von KI zu lenken.
• Gemeinsames Erarbeiten von positiven „KI Storys“, die den Arbeitsalltag erleichtern und als Inspiration dienen.
  Ziel: Unsicherheiten offen ansprechen und mit Klarheit und Humor begegnen, um eine positive Haltung gegenüber KI zu fördern.
  
  

Tag 2: Zusammenarbeit mit KI und Führung im digitalen Wandel

• KI als Teammitglied: Erarbeitung klarer Regeln für die Zusammenarbeit von Mensch und Maschine, damit KI als unterstützendes Werkzeug und nicht als Ersatz wahrgenommen wird.
• Entwicklung eines „KI-Integrationsplans“, um KI spielerisch und alltagsnah in das Team zu integrieren.
• Eine harmonische Zusammenarbeit zwischen Mensch und KI fördern und eine offene, experimentierfreudige Atmosphäre schaffen.
• Reflexion der Führung im digitalen Wandel: Wie verändert sich die Rolle der Führungskraft durch KI und wie kann die menschliche Stärke bewahrt werden?
• Reflexion der eigenen Führung im KI-Zeitalter, um Souveränität und Klarheit in der eigenen Rolle zu gewinnen.
  
  

Kurzbiografie
Barbara Liebermeister ist Wirtschaftswissenschaftlerin, Rednerin und Autorin. Ihre Karriere begann die heutige Managementberaterin und Keynote-Speakerin im Marketing und Vertrieb internationaler Konzerne wie Christian Dior, L‘OREAL und Hoechst. Als Autorin schrieb mehrere Fachbücher und zahlreiche Fachartikel zum Themenkomplex Führung bzw. Leadership und Networking im digitalen Zeitalter. Darüber hinaus ist Barbara Liebermeister Gründerin und Leiterin des Instituts für Führungskultur im digitalen Zeitalter (IFIDZ) in Wiesbaden sowie Lehrbeauftragte an renommierten Hochschulen. IHR CREDO: „DER MENSCH STEHT AUCH IM DIGITALEN ZEITALTER IM MITTELPUNKT.“

Referent:in