Coach, costellatore e consulente organizzativo sistemico
La leadership deve dirigere
Più successo in azienda grazie all’osservanza di principi sistemici.
Di fronte a una realtà in cui l’unica costante è il cambiamento, l’applicazione di metodi, concetti e strumenti sviluppati in un determinato contesto e/o per una determinata problematica senza adattamento al cambiamento stesso non può che essere fallimentare. Le sfide cui facciamo fronte oggi sono di natura sistemica e riguardano una moltitudine di realtà oltre a quella aziendale/organizzativa cui apparteniamo, pertanto l’applicazione di un pensiero frammentato, distaccato dall’insieme, non è adatto a farvi fronte.
L’approccio sistemico applicato in ambito organizzativo e/o aziendale vuole offrire una prospettiva che va oltre i limiti della realtà in cui operiamo e aiutare a sviluppare una consapevolezza che ci ricollega all’insieme offrendoci una prospettiva più ampia, aiutandoci a vedere le conseguenze di azioni e decisioni a lungo termine, indagando sul senso e sul contributo del nostro servizio o del nostro prodotto per la realtà più ampia cui apparteniamo.
- delle discipline che caratterizzano i sistemi che apprendono
- dei principi sistemici cui attenersi per potere prevenire al meglio sintomi e disturbi
- della complementarità dei fattori di successo nelle organizzazioni
- della struttura e delle istanze dei sistemi aperti
- del processo di trasformazione della maturità sistemica nell’individuo
- delle tipiche reazioni che sussistono nelle persone in fasi di cambiamento
- delle differenze e della complementarità tra la funzione del Management e la funzione della Leadership
Partendo dall’approccio sistemico, tramite i concetti presentati nel seminario, i partecipanti potranno cominciare un processo in cui:
· acquisiranno maggiore chiarezza circa il ruolo e la funzione della Leadership in un sistema
· formeranno le basi per creare una consapevolezza sistemica
· capiranno le dinamiche che stanno dietro sintomi bloccanti
· riconosceranno l’origine e capiranno la natura dei sintomi che si presentano in un sistema
· gestiranno situazioni potenzialmente conflittuali in modo costruttivo
· aumenteranno la capacità di autoriflessione
· cominceranno ad instaurare un dialogo profondo con più persone appartenenti alla realtà aziendale/organizzativa
- Le 5 discipline che caratterizzano i sistemi che apprendono
- La complementarità dei fattori di successo nelle organizzazioni
- La struttura di sistemi aperti
- Il processo di trasformazione dell’individuo verso la maturità sistemica
- Le reazioni al cambiamento
- Le differenze e la complementarità tra il Management e la Leadership
- Il ruolo di una comunicazione riuscita e le sue basi
- Il colloquio valutativo
- La capacità di effettuare una critica costruttiva e cosa evitare
- Il Feedback come strumento di miglioramento e le sue regole
Referent:in
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Kursnummer
60026671
Riccardo Lorefice Campanile
26.05.25 / 09:00-17:00
27.05.25 / 09:00-17:00
Imprenditori, imprenditrici, amministratori, amministratrici, dirigenti, capireparto