Leadership & Management

Führung im KI-Wandel

Teams durch die Veränderung führen

Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz verändert die Zusammenarbeit in Unternehmen grundlegend. Damit wandelt sich auch die Rolle von Führungskräften: Sie werden zu Impulsgebern, Gestaltern und Begleitern des Wandels. Neben einem grundlegenden Verständnis für die Auswirkungen von KI sind insbesondere Selbstreflexion, kommunikative Stärke und soziale Kompetenzen gefragt.


Der KI-bedingte Wandel bringt Chancen und Unsicherheiten mit sich. Führungskräfte stehen vor der Aufgabe, Orientierung zu geben, Vertrauen aufzubauen und psychologische Sicherheit in ihren Teams zu fördern. Gleichzeitig gilt es, Mitarbeitende aktiv einzubinden, ihre Lernbereitschaft zu stärken und neue Formen der Zusammenarbeit zu gestalten.


Im Seminar stehen die psychologischen Aspekte von Veränderungsprozessen im Mittelpunkt. Sie erfahren, warum Menschen auf KI mit Zustimmung oder Ablehnung reagieren und welche Maßnahmen Führungskräfte ergreifen können, um Akzeptanz und Beteiligung zu fördern. Praxisnahe Übungen unterstützen dabei, geeignete Kommunikationsstrategien zu entwickeln und konkrete Handlungsansätze für den Führungsalltag zu erarbeiten.

Inhalt:

• Grundlagen von Veränderungsprozessen
• Psychologische Grundlagen: Warum Menschen KI ablehnen oder befürworten
• Worauf Führungskräfte beim KI-Einsatz achten sollten
• Kommunikation als zentrales Führungsinstrument
• Mitarbeitende gezielt einbinden und befähigen
• Vertrauen, Kontrolle, psychologische Sicherheit sowie die Neugestaltung von Rollen
  
  

Ziele und Mehrwert:
Sie stärken Ihre Führungskompetenz im KI-bedingten Wandel, verstehen psychologische Dynamiken und fördern Vertrauen, Sicherheit und Beteiligung. Praxisnahe Kommunikations- und Handlungsstrategien unterstützen Sie bei der Umsetzung im Führungsalltag

Konkret heißt das:

• Veränderungen durch KI besser einordnen und begleiten
• Widerstände und Akzeptanzfaktoren erkennen
• Kommunikationsstrategien gezielt einsetzen
• Psychologische Sicherheit im Team stärken
• Mitarbeitende zur Mitgestaltung befähigen
• Auswirkungen auf Rollen und Arbeitsinhalte reflektieren
  
  

Ihr Trainer
Ralph Dalibor ist Trainer, Personalentwickler und zertifizierter KI-Berater. Er verbindet Erfahrung in der Begleitung von Veränderungsprozessen mit praxisnahen Ansätzen zur Entwicklung zukunftsfähiger Führungskompetenzen.

Referent:in