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Feedforward - Vorwärts führen statt rückwärts bewerten

Mitarbeitergespräche für Entwicklung

Wir zeigen Ihnen 10 gute Gründe, warum Feedforward effektiver ist als negatives Feedback. Lernen Sie, Mitarbeitergespräche so zu gestalten, dass Mängel und Fehler zwar angesprochen werden, aber gleichzeitig Entwicklung, Motivation und Zukunftsorientierung im Mittelpunkt stehen. Denn während negatives Feedback oft demotiviert, blockiert oder defensiv macht, zeigt Feedforward den Weg nach vorn – konstruktiv, motivierend und zukunftsorientiert. Statt Verhalten zu kritisieren, geht es darum, gemeinsam nächste Schritte zu identifizieren – auf Augenhöhe und mit echtem Entwicklungspotenzial

Inhalte

• Feedback vs. Feedforward – Was ist der Unterschied?
• Die Haltung hinter Feedforward – Was ist der Mehrwert?
• Das Feedback-Gespräch in der Praxis anhand von Feedforward-Frage
• Transfer in den Führungsalltag
  
  

Ziele

• Mitarbeitergespräche so zu gestalten, dass Entwicklung, Motivation und Zukunftsorientierung im Vordergrund stehen, anstatt nur Fehler zu kritisieren.
• Sie lernen, konstruktive Wege aufzuzeigen und Gespräche zu führen, die echte Weiterentwicklung und Motivation fördern
  
  
  Beim Online-Follow-Up im März werden die Umsetzung der Lerninhalte bzw. erste Erfahrungen reflektiert.

Referent:in