Leadership & Management

Faul oder genial?

Praktische Ansätze zur Mitarbeiterführung der Generationen Y und Z

Über die Generationen Y und Z wird viel diskutiert – oft geprägt von Vorurteilen. Begriffe wie „faul“, „zu fordernd“ oder „Work-Life-Balance statt Leistungsbereitschaft“ prägen das öffentliche Bild. Doch wie viel Wahrheit steckt tatsächlich hinter diesen Zuschreibungen? Unterschiedliche Werte, Erwartungen und Arbeitsweisen können im Unternehmensalltag zu Missverständnissen, Reibungen und Konflikten führen. Gleichzeitig bieten sie großes Potenzial, wenn Führungskräfte die Besonderheiten der verschiedenen Generationen verstehen und gezielt darauf eingehen.

In diesem Seminar setzen Sie sich mit den unterschiedlichen Wertesystemen und Denkweisen der Generationen auseinander. Sie erfahren, welche Auswirkungen diese auf Motivation, Zusammenarbeit und Führung haben und wie Sie Ihr Führungsverhalten an die Bedürfnisse verschiedener Generationen anpassen. Anhand konkreter Führungsansätze entwickeln Sie Strategien, um Zusammenarbeit erfolgreich zu gestalten, Potenziale zu fördern und unterschiedliche Perspektiven gewinnbringend zu nutzen. Ein praxisnaher Umsetzungsleitfaden unterstützt Sie dabei, die erarbeiteten Inhalte direkt in Ihren Führungsalltag zu integrieren.

Inhalt:

• Werte und Wertesysteme sowie deren Auswirkungen auf die Arbeit
• Passendes Führungsverhalten für unterschiedliche Generationen
• Konkrete Führungsansätze für den Führungsalltag
• Praxisorientierter Umsetzungsleitfaden
  
  

Ziele und Mehrwert:
Lernen Sie, die unterschiedlichen Werte und Erwartungen der Generationen Y und Z besser zu verstehen und Ihr Führungsverhalten gezielt darauf auszurichten. Lernen Sie, Generationen übergreifende Zusammenarbeit erfolgreich zu gestalten und die jeweiligen Stärken für Ihr Unternehmen gewinnbringend zu nutzen.

Konkret heißt das:

• Unterschiede zwischen Generationen erkennen und einordnen
• Führungsverhalten situationsgerecht anpassen
• Konfliktpotenziale frühzeitig erkennen
• Motivation und Zusammenarbeit gezielt fördern
• Praxistaugliche Maßnahmen direkt umsetzen
  
  

Ihre Trainerin
Karin Ausserhofer ist Trainerin, Coach und Sparringspartnerin mit den Schwerpunkten Werte- und Sinnorientierung, Potenzialentfaltung und Konfliktmanagement. Als Betriebswirtin verfügt sie über 25 Jahre Führungserfahrung sowie zahlreiche Qualifikationen im Bereich Positive Leadership, Werteberatung und Coaching.

Ihr Trainer
Alessandro Origo ist systemischer Businesscoach, Positive Leadership Berater sowie Trainer und Mentor mit über 25 Jahren Führungserfahrung. Sein Schwerpunkt liegt auf Führungskräfteentwicklung, Rhetorik und Selbstmanagement.

Referent:in