Bussiness Development

Erfolgreiche Produktentwicklung professionell steuern

Von der Idee bis zum marktreifen Produkt – Methoden und Werkzeuge für eine erfolgreiche Produktentwicklung

Eine erfolgreiche Produktentwicklung entscheidet maßgeblich über die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens. In dieser Weiterbildung lernen Sie, wie Sie Produktentwicklungsprozesse von der ersten Idee bis zur Markteinführung strukturiert planen, steuern und kontinuierlich verbessern. Sie erhalten praxisorientierte Methoden und Werkzeuge, um die Erfolgsquote Ihrer Produktentwicklungen zu steigern und Projekte effizient umzusetzen. Sie beschäftigen sich mit den Grundlagen der Produktentwicklung und ihrer Bedeutung im Produktlebenszyklus. Dabei lernen Sie, geeignete Kennzahlen zur Steuerung von Entwicklungsprojekten einzusetzen und etablierte Produktentwicklungsprozesse wie Stage-Gate-Modelle und Simultaneous Engineering zielgerichtet anzuwenden. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie Risiken mithilfe der FMEA frühzeitig erkennen und reduzieren.


Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf modernen Innovations- und Entwicklungsmethoden. Sie lernen agile Ansätze wie Scrum, Design Thinking und das Business Model Canvas kennen und erfahren, wie diese in der Produktentwicklung sinnvoll eingesetzt werden können. Ergänzend erhalten Sie Einblicke in das Innovationsmanagement sowie den Aufbau eines geeigneten Innovationsportfolios und den Umgang mit disruptiven Entwicklungen. Die Weiterbildung verbindet fundierte Theorie mit Gruppenarbeiten, praktischen Übungen und dem Austausch anhand konkreter Praxisbeispiele. So entwickeln Sie ein umfassendes Verständnis für erfolgreiche Produktentwicklungsprozesse und erhalten Werkzeuge, die Sie unmittelbar in Ihrem beruflichen Alltag einsetzen können.

Inhalt:

• Grundlagen der Produktentwicklung und Produktlebenszyklus
• Kennzahlen zur erfolgreichen Steuerung von Entwicklungsprojekten
• Stage-Gate-Modelle und Simultaneous Engineering
• Risikominimierung mit FMEA
• Agile Methoden: Scrum, Design Thinking und Business Model Canvas
• Innovationsmanagement und disruptive Entwicklungen
  
  

Ziele und Mehrwert: Lernen Sie, Produktentwicklungsprozesse systematisch zu planen, zu steuern und erfolgreich umzusetzen. Lernen Sie, geeignete Methoden zur Risikominimierung, Projektsteuerung und Innovationsentwicklung einzusetzen, um die Erfolgsquote Ihrer Produktentwicklungen nachhaltig zu erhöhen. Konkret heißt das:

• Produktentwicklungsprozesse strukturiert gestalten
• Kennzahlen gezielt zur Projektsteuerung einsetzen
• Risiken frühzeitig erkennen und minimieren
• Agile Methoden praxisgerecht anwenden
• Innovationsprozesse systematisch weiterentwickeln
  
  

Ihr Trainer
Martin Penz, MBA (Managing Partner bei Implementing Partners)
14 Jahre Erfahrung als Leiter der globalen Produktentwicklung eines internationalen Konzerns.
Seit 5 Jahren Lehrtätigkeit am MCI Management Center Innsbruck – Produktentwicklung für Studierende des Wirtschaftsingeneurwesens. Mit Start-up Produkt erfolgreich in den Markt eingeführt.
10 Jahre Beratungserfahrung mit Fokus auf Strategie- und Organisationsentwicklung.
Systemische Ausbildung bei der Beratergruppe Neuwaldegg.

Referent:in