Personalmanagement

Der Wert von Weiterbildung

Wie Sie den Erfolg von Weiterbildung messen und den Return on Invest (ROI) berechnen

Wie lässt sich der Beitrag von Trainings- und Personalentwicklungsmaßnahmen zum Geschäftsergebnis glaubwürdig nachweisen? In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie den strukturierten Prozess zur Evaluation und Ermittlung des Return on Investment (ROI) kennen und schaffen damit eine fundierte Basis für die eigene Umsetzung.

Im Mittelpunkt stehen die fünf Evaluationsstufen sowie der detaillierte ROI-Prozess zur glaubwürdigen Ermittlung des Nutzens von Maßnahmen. Sie erfahren, wie sich Ziele von Maßnahmen mit Geschäftsergebnissen verknüpfen lassen und welche Methoden für eine belastbare Datenerfassung geeignet sind. Darüber hinaus lernen Sie Verfahren kennen, mit denen sich Effekte isolieren und damit nachvollziehbar nachweisen lassen.

Weitere Schwerpunkte sind die finanzielle Bewertung von Ergebnissen, die Berechnung von Kosten und ROI sowie der Umgang mit immateriellen Werten. Anhand eines Datenerfassungsplans übertragen Sie die Inhalte auf eine konkrete Maßnahme.

Inhalt:

• Die 5 Evaluationsstufen
• Der ROI-Prozess zur glaubwürdigen Ermittlung des ROI
• Verknüpfung von Maßnahmenzielen und Geschäftsergebnissen
• Methoden zur Datenerfassung und zur Isolierung von Effekten
• Finanzielle Bewertung, Kosten- und ROI-Berechnung sowie immaterielle Werte
• Erstellung eines Datenerfassungsplans für eine Maßnahme
  
  

Ziele und Mehrwert:
Lernen Sie, Maßnahmen systematisch zu evaluieren und deren Beitrag zu Geschäftsergebnissen nachvollziehbar darzustellen. Lernen Sie Methoden zur Datenerfassung und zur glaubwürdigen Isolierung von Effekten kennen. Lernen Sie, Kosten, finanzielle Ergebnisse und ROI strukturiert zu ermitteln und immaterielle Werte auszuweisen.

Konkret heißt das:

• Evaluationsinstrumente für unterschiedliche Maßnahmen einsetzen
• Ziele mit Geschäftsergebnissen verknüpfen
• Effekte mithilfe geeigneter Isolierungsmethoden glaubwürdig nachweisen
• Kosten und ROI von Maßnahmen berechnen
• Einen Datenerfassungsplan für eine Maßnahme erstellen
• Checklisten und Fallstudien für die eigene Umsetzung nutzen
  
  

Ihr Trainer
Frank C. Schirmer, Berater mit über 20-jähriger ROI-Erfahrung und Autor des Buches „ROI in der Personalentwicklung“. Der ROI-Prozess wird als praxisorientierter Ansatz mit Tools und Know-how zur Evaluation und ROI-Ermittlung von Trainingsmaßnahmen eingesetzt.

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