Bussiness DevelopmentKommunikation

Das Ende endloser Meetings

Liberating Structures wirksam nutzen

Das Projekt kommt nicht voran und Meetings führen immer wieder zu wenig greifbaren Ergebnissen? Liberating Structures bieten einen praxiserprobten Werkzeugkasten, um Zusammenarbeit wirksamer, zielgerichteter und effizienter zu gestalten. Die 33 Methoden unterstützen dabei, Ideen zu entwickeln, Herausforderungen gemeinsam zu lösen und konkrete nächste Schritte zu erarbeiten.

Im Seminar lernen Sie ausgewählte Liberating Structures kennen und setzen diese direkt in typischen Arbeitssituationen ein. Sie erfahren, wie Besprechungen produktiver gestaltet werden können, wie sich die Beteiligung im Team erhöht und wie in kurzer Zeit Ergebnisse entstehen, mit denen unmittelbar weitergearbeitet werden kann.

Ein besonderer Vorteil besteht darin, dass unterschiedliche Perspektiven sichtbar werden. Auch zurückhaltendere Personen erhalten Raum, ihre Ideen einzubringen und aktiv an der Lösungsfindung mitzuwirken. So entstehen tragfähige Entscheidungen, die vom Team mitgetragen werden.
Liberating Structures lassen sich flexibel einsetzen – in Projekten, Workshops, Teamsitzungen oder im täglichen Arbeitsalltag. Das Seminar vermittelt konkrete Methoden und zeigt, wie diese situationsgerecht ausgewählt und angewendet werden können.

Inhalt:

• Einführung in die Grundlagen der Liberating Structures
• Kennenlernen ausgewählter Methoden aus dem Werkzeugkasten
• Einsatzmöglichkeiten in Meetings und Projekten
• Beteiligung und Zusammenarbeit im Team fördern
• Ideen strukturieren und Entscheidungen vorbereiten
• Praktische Anwendung anhand konkreter Beispiele
  
  

Ziele und Mehrwert:
Lernen Sie, Liberating Structures gezielt einzusetzen, um Besprechungen und Arbeitsprozesse wirksamer zu gestalten. Lernen Sie, in kurzer Zeit zu tragfähigen Ergebnissen zu gelangen und die Beteiligung aller zu fördern. Lernen Sie, agile Methoden praxisnah anzuwenden und in Ihren beruflichen Alltag zu integrieren.

Konkret heißt das:

• Meetings zielorientierter moderieren
• Alle Beteiligten aktiv einbeziehen
• Ideen effizient sammeln und strukturieren
• Projekte mit klaren nächsten Schritten voranbringen
• Passende Liberating Structures situationsgerecht auswählen
• Zusammenarbeit nachhaltig verbessern
  
  

Ihr Trainer
Ralph Dalibor ist Trainer, Personalentwickler und zertifizierter KI-Berater. Er verbindet Erfahrung in der Begleitung von Veränderungsprozessen mit praxisnahen Ansätzen zur Entwicklung zukunftsfähiger Führungskompetenzen.

Referent:in