Leadership & Management

Da capo a leader

Sviluppo delle competenze manageriali

Il passaggio da un ruolo operativo a una responsabilità di leadership richiede un cambiamento nel modo di agire, comunicare e relazionarsi con il team. Il percorso affronta le principali competenze necessarie per sviluppare una leadership consapevole, efficace e orientata ai risultati.

Il programma parte dalla distinzione tra capo e leader e approfondisce ruolo, responsabilità e mindset del leader. Vengono analizzati diversi stili di leadership e il loro impatto sul team, accompagnando le partecipanti in una riflessione sul proprio stile attraverso l’autovalutazione.

Particolare attenzione è dedicata alla comunicazione: comunicazione efficace, ascolto attivo e comunicazione assertiva sono affrontati insieme alla gestione delle riunioni e delle comunicazioni difficili. Il percorso approfondisce inoltre il feedback costruttivo e motivante, le leve motivazionali e le modalità per coinvolgere il team, migliorando performance e clima.

La leadership viene collegata anche alla gestione delle collaboratori, alla delega efficace e al coaching di base. Completano il percorso gli strumenti di problem solving e decision making, insieme alla gestione dei conflitti e delle situazioni difficili in modo costruttivo.

Contenuto:

• Differenza tra capo e leader, ruolo e responsabilità del leader
• Stili di leadership e autovalutazione del proprio stile
• Comunicazione efficace, ascolto attivo e comunicazione assertiva
• Feedback costruttivo, motivazione e coinvolgimento del team
• Delega, coaching di base e gestione delle collaboratori
• Riunioni, situazioni difficili, problem solving e decision making
  
  

Obiettivo:

• Passare dal ruolo operativo a quello di leader
• Riconoscere e sviluppare il proprio stile di leadership
• Impostare feedback costruttivi e motivanti
• Strutturare una delega efficace
• Gestire riunioni, comunicazioni difficili e conflitti
• Utilizzare basi di coaching, problem solving e decision making
  
  

La docente:
Rosanna Auletta è un Executive Professional Coach, Trainer e Recruiter con oltre 25 anni di esperienza nello sviluppo delle persone e delle organizzazioni. Lavora con professionisti, manager, aziende e scuole supportandoli nei percorsi di crescita, cambiamento e miglioramento della performance.

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