Leadership & Management

Change Management - Veränderung motivierend gestalten

Die Meisterklasse von Führung

Veränderungen gehören zum Arbeitsalltag – ihre erfolgreiche Umsetzung entscheidet sich jedoch weniger an den fachlichen Maßnahmen als am Umgang mit den beteiligten Menschen. Führungskräfte stehen vor der Aufgabe, Orientierung zu geben, Vertrauen aufzubauen und Veränderungen nachvollziehbar zu kommunizieren. Gleichzeitig gilt es, Akzeptanz zu fördern, Widerstände konstruktiv aufzugreifen und das Engagement aller Beteiligten zu stärken.


In diesem Seminar lernen Sie, Veränderungsprozesse systematisch zu planen, wirksam zu begleiten und motivierend umzusetzen. Sie beschäftigen sich mit den Erfolgsfaktoren gelungener Veränderungsprozesse und entwickeln Strategien für eine unterstützende Kommunikation sowie eine motivierende Führung während des gesamten Veränderungsvorhabens.


Praxisnahe Übungen, Fallbeispiele, Tests, Kurzfilme und moderierte Diskussionen ermöglichen den direkten Transfer auf eigene Veränderungssituationen. Eigene Fragestellungen werden aktiv eingebracht und gemeinsam bearbeitet. Abschließend entwickeln Sie einen individuellen Aktionsplan, um die Seminarergebnisse nachhaltig in die Praxis zu übertragen.

Inhalt:
  • Veränderungsprozesse systematisch planen und steuern
  • Mitarbeitende für Veränderungen gewinnen und motivieren
  • Kommunikation in Veränderungsprozessen wirksam gestalten
  • Widerstände erkennen und konstruktiv bearbeiten
  • Akzeptanz, Engagement und Innovationsfähigkeit fördern
  • Maßnahmen zur nachhaltigen Umsetzung entwickeln

Ziele und Mehrwert:
Lernen Sie, Veränderungsprozesse strukturiert zu initiieren, professionell zu begleiten und motivierend umzusetzen. Lernen Sie, Veränderungen durch klare Kommunikation, gezielte Maßnahmen und einen bewussten Umgang mit Widerständen erfolgreich zu gestalten und den Praxistransfer nachhaltig sicherzustellen.

Konkret heißt das:
  • Veränderungsprozesse in allen Phasen planen
  • Erfolgsfördernde Rahmenbedingungen schaffen
  • Kommunikation gezielt einsetzen
  • Widerstände konstruktiv bearbeiten
  • Maßnahmen zur Unterstützung des Wandels entwickeln

Ihre Trainerin
Diplom-Ökonomin Antje Stroebe vermittelt praxiserprobte Methoden für motivierende Führung und erfolgreiches Changemanagement.

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Referent:in

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Antje Stroebe

Diplom-Ökonomin

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Kursnummer
60028685

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Antje Stroebe

11.03.27 / 09:00-17:00
12.03.27 / 09:00-17:00

Unternehmer und Führungskräfte , Projektleiter:in, Change Agents

890,00 €
Seminarbetrag