Bussiness Development

Business Development Manager:in

Geschäftspotenziale erkennen, bewerten und erfolgreich umsetzen

Business Development schafft die Grundlage für nachhaltiges Wachstum und die erfolgreiche Weiterentwicklung von Unternehmen, Geschäftseinheiten, Produkten und Märkten. Business Developer identifizieren neue Geschäftsmöglichkeiten, bewerten deren Potenzial und entwickeln Strategien, um langfristige Wettbewerbsvorteile zu schaffen.

In diesem viertägigen Kompaktlehrgang erwerben Sie fundierte Kenntnisse über die Aufgaben, Prozesse und Erfolgsfaktoren eines professionellen Business Developments. Sie lernen, relevante Markt- und Wettbewerbsanalysen durchzuführen, Chancen und Risiken zu bewerten sowie strategische und operative Handlungsoptionen abzuleiten. Dabei werden sowohl klassische als auch innovative Methoden und Werkzeuge vorgestellt und praxisnah angewendet.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung und Bewertung von Geschäftsmodellen sowie auf der Verknüpfung von Business Development, Vertrieb und Unternehmensstrategie. Darüber hinaus erhalten Sie Einblicke in finanzielle Kennzahlen, relevante KPIs und die wirtschaftliche Bewertung von Geschäftsvorhaben.

Sie lernen, Projekte erfolgreich zu initiieren, Stakeholder zu überzeugen und neue Ideen systematisch in die Umsetzung zu bringen. Praxisnahe Übungen, Fallstudien und der Erfahrungsaustausch unterstützen den direkten Transfer in den beruflichen Alltag.

Nach erfolgreicher Teilnahme und bestandener Abschlussprüfung besteht die Möglichkeit, das Zertifikat „Business Development Manager“ zu erwerben.

Inhalt:

• Grundlagen, Aufgaben und Prozesse des Business Developments
• Trendanalysen, Innovationen und Chancenbewertung
• Markt- und Wettbewerbsanalysen
• Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung
• Finanzielle Kennzahlen, KPIs und Business Cases
• Umsetzung von Projekten und Erfolgsfaktoren im Business Development
  
  

Ziele und Mehrwert:
Lernen Sie, Geschäftsmöglichkeiten systematisch zu identifizieren, zu bewerten und strategisch weiterzuentwickeln. Lernen Sie die wichtigsten Methoden und Werkzeuge des Business Developments sicher anzuwenden und deren Einsatz sinnvoll zu steuern. Lernen Sie, Geschäftsmodelle zu entwickeln, fundierte Entscheidungen zu treffen und Ihre Vorhaben überzeugend gegenüber Stakeholdern zu vertreten.

Konkret heißt das:

• Marktpotenziale erkennen und bewerten
• Trends und Innovationschancen nutzen
• Geschäftsmodelle entwickeln und analysieren
• Finanzielle Auswirkungen fundiert beurteilen
• Business-Development-Projekte erfolgreich umsetzen
• Stakeholder professionell einbinden und überzeugen
  
  

Ihre Trainerin
Barbara Hell-Vianden begleitet seit mehr als 25 Jahren Unternehmen an der Schnittstelle zwischen Strategie und operativer Umsetzung. Ihr Fokus liegt auf Business Development, Wachstum, Transformation und Change Management. Mit ihrer langjährigen Erfahrung in unterschiedlichen Branchen vermittelt sie praxisnahe Ansätze für nachhaltige Unternehmensentwicklung, erfolgreiche Marktbearbeitung und wirksame Veränderungsprozesse. Als Beraterin, Trainerin und Speakerin steht sie für klare Strategien, hohe Umsetzungskompetenz und nachhaltige Wirkung.

Referent:in