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Souverän führen durch Veränderungen

So werden Sie zum Motor des Wandels

In Veränderungsprozessen und Krisenzeiten wird Führungskräften viel abverlangt. Altes soll nicht mehr gelten, Neues klappt noch nicht, Niemandsland… Wer in dynamischen Zeiten Veränderungsprozesse initiiert und begleitet, braucht profundes Wissen über den Ablauf von Veränderungsprozessen sowie einen guten Überblick über wirksame Strategien, Instrumente und Prinzipien, die für eine zielgerechte Gestaltung und eine nachhaltige Umsetzung elementar sind. Dabei spielen die Psychologie menschlicher Grundbedürfnisse sowie eine professionelle Change Kommunikation eine wesentliche Rolle.

Ziele
Sie erwerben die wichtigsten Grundlagen zum Verständnis und zur Gestaltung von schwierigen Veränderungsprozessen. Sie erfahren, wo sie ansetzen können, damit Veränderungen gelingen und wie Sie ihr Unternehmen durch Veränderungen manövrieren. Sie reflektieren den Umgang mit Change-Prozessen in ihrem eigenen Unternehmen.

Inhalte

Die Bedeutung und Problematik von Veränderungsmanagement
· Möglichkeiten und Grenzen der Gestaltung von Veränderungsprozessen
· Spannungsfelder im Change-Management
· Grundstruktur und Prinzipien von Veränderungsprozessen
· Konstruktiver Umgang mit Emotionen, Widerständen und Konflikten
· Die Bedeutung der Kommunikation für gelingende Veränderungen
· Die besondere Aufgabe und Rolle von Führungskräften bei Veränderungsprozessen

Worauf Sie als Führungskraft im Change-Management achten sollten
· Erfolgsfaktoren: Das sollten Sie tun! – Die Kardinalfehler: Das sollten Sie vermeiden!
· Wichtige Aspekte bei der Planung von Change Projekten
· Die Gestaltung unterschiedlicher Phasen im Veränderungsprozess
· Kritische Phasen erkennen und verstehen
· Der Instrumentenkoffer für wirksames Change-Management
· Verbesserungspotenziale für wirksames Change-Management im eigenen Betrieb

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Zielgruppe
Unternehmer und Führungskräfte, die ein grundlegendes Verständnis für Change Management, entwickeln wollen und Veränderungsprojekte im Unternehmen durchführen

Docente
Christof Hahn
Zertifizierter Trainer, NLP-Practitioner, Konflikt- und Leadership-Coach, Berater für systemische Organisationsentwicklung

Seminarbetrag
590,00 €

Ort
Nals, Bildungshaus Lichtenburg

Zeiten
23.09.2021 09:00-17:00
24.09.2021 09:00-17:00

Codice
60022153