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unternehmen & führungskräfte

Unternehmenskultur im WERTE-Wandel

Führen im Spannungsfeld von Baby-Boomer bis Generation Z.

Entscheidungsträger:innen stehen täglich vor neuen Herausforderungen. Die Ursachen sind in der VUCA-Welt sehr vielfältig. Die Praxis zeigt, dass die Denkweise von Generationen sehr unterschiedlich sein kann. Es liegt in der Hand der Führungskräfte diese Unterschiede aktiv zu gestalten. Eine Kombination aus Erfahrungswissen und Modellen machen aus diesem Seminar einen Wegweiser für nachhaltiges und werteorientiertes Führen in unserer komplexen Welt.

Ziele
  • Sie erhalten einen individuellen Leitfaden für die Führung von Menschen mit unterschiedlichen Werten. Sie erfahren, was in Ihrem Einflussbereich liegt und entwickeln dazu konkrete Maßnahmen.

    Nutzen Sie die Chancen der unterschiedlichen Sichtweisen Ihrer Mitarbeiter:innen, Erfahrungen und Kompetenzen. So kann jede Generation ihre Stärken in die gemeinsame Arbeit einbringen.

Inhalte
  • Werte – Hintergründe – Werteskala
  • Eigene Werte-Haltung
  • Rollendenken
  • Aufzeigen von Spannungsfeldern
  • Manager vs. Leader
  • Konkrete Ansätze zu Leadership-Modellen
  • Umsetzungsleitfaden für die Praxis
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docente

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Karin Ausserhofer

Coach und Sparringpartnerin mit Schwerpunkten Werteorientierung, nachhaltiges Führen, Employer Branding und Potentialentfaltung

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Alessandro Origo

Coach und Sparringpartner mit Schwerpunkten persönliche Resilienz – Change Coach, Potentialentfaltung.

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60024376

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Alessandro Origo, Karin Ausserhofer

21.03.23 / 09:00-17:00
22.03.23 / 09:00-17:00

Führungskräfte, Entscheider

590,00 €
inkl. Online-Reflektionsrunde à 2 h