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Design Thinking

Der Methodenkoffer für Problemsichtung und Lösungsfindung

Gute Mitarbeiter finden, Geschäftsprozesse digitalisieren, neue Produkte oder Dienstleistungen entwickeln – solche Aufgaben treiben Sie um? Dann ist Design Thinking für Sie die richtige Methode, um auf solch komplexe Probleme gute Lösungen zu finden.

Inhalte

  • Problem sichten – den zukünftigen Nutzer verstehen
    § Design Thinking: Definition und 6 Phasen im Prozesses
    § Anwendungsfelder und Erfolgsfaktoren der Methode
    § Teams richtig zusammenstellen
    § Ausgangsproblem / User-Bedürfnisse und Nutzer definieren
    § Ideenfindung: verschiedene Brainstorming- und Kreativitätstechniken
    § Konzeptideen mit Prototypen testen und iterativ weiterentwickeln
    § Reflexion und Definition von konkreten Umsetzungsschritten
    § Notwendiges Material und Ausstattung für Workshops im eigenen Unternehmen
    Ziele:
    · Völlig vom Nutzer her denken (Kunde oder Kollege)
    · Problem genau definieren
    · Methoden der Ideengenerierung kennen lernen und anwenden
    · Innovative Ideen haptisch umsetzen und visualisieren
    · Spaß an kreativem Arbeiten wecken und Nutzen davon erkennen
    · Praxisorientierte, machbare Lösungen finden
    · Vorgehen in der Prozessoptimierung erkennen und ausprobieren
    · Motivation und Drive für die Umsetzung im eigenen Unternehmen
    Nutzen:
    · Innovationsmethode Schritt für Schritt lernen
    · Wissen wie der Kunde / Nutzer tickt
    · Kreative Ergebnisse finden, die umsetzbar sind
    · Instrumente für die Praxis zum Weiterdenken und Ausprobieren mitnehmen

Zur Referentin:
Kerstin Seidel lotst Unternehmen bei Veränderung auf den richtigen Kurs und unterstützt bei der Entwicklung von Führungskräften und Mitarbeitern. Schwerpunkte dabei sind Change Management, Visionsentwicklung, Design Thinking, agile Organisationsstrukturen, Personalmarketing, Potentialanalysen. Führung und Verkauf sind Ihre Seminarthemen.
Kerstin Seidel hat in Trier, München und Jerusalem studiert mit den Abschlüssen Master und Staatsexamen und war dann Trainee im Verlagsmanagement. Neben 13 Jahren Berufserfahrung in Konzernen und Unternehmen als Führungskraft im Vertrieb und Personalbereich bringt sie umfangreiche Weiterbildungen in den Bereichen Change-Management, Organisationsentwicklung, Führung, Personalmanagement und Verkauf mit.
Weitere Qualifizierungen: Ausbildung zum Personal-Manager, Lösungsorientierter Coach, Trainer und Beraterausbildung (BDVT).

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Zielgruppe
Dienstleitung wie IT oder Bank/Versicherung,Einzelhandel, Handwerk, Produktionsbetriebe, Marketing, Personalrekruiting, , Jeder, der komplexe Probleme erkennen und Lösungen finden möchte, für sich selbst und/oder für den Kunden. ,

Docente
Kerstin Seidel

Seminarbetrag
590,00 €

Nota
Im Preis inbegriffen: -Teilnehmerunterlagen als gebundenes Buch für jeden, inkl. Übungen, Zusatzmaterial, Literatur- und Materiallisten -Fotodokumentation der Ergebnisse der Übungen der Teilnehmer

Ort
Nals, Bildungshaus Lichtenburg

Zeiten
13.10.2020 09:00-17:00
14.10.2020 09:00-17:00

Codice
60021151