Leadership & Management

Gesundheitsförderliche Führung

Gesunde und motivierte Mitarbeiter tragen zum nachhaltigen Unternehmenserfolg bei

Die Führungskraft ist Kündigungsgrund Nummer eins, so das Ergebnis zahlreicher Studien. Führungskräfte beeinflussen in hohem Maße die Gesundheit, Leistungsbereitschaft und Zufriedenheit ihrer
Mitarbeiter:innen. Sie können ihr Verhalten gesundheitsförderlich gestalten und Rahmenbedingungen
schaffen, um die Gesundheit der Mitarbeiter:innen nachhaltig zu stärken. Gesundheit ist Führungsaufgabe.

Inhalte

• Was ist Gesundheit? Gesundheitsentstehung und das Modell der Salutogenese
• Zahlen, Daten, Fakten: Zusammenhänge von Gesundheit und Führung, personale, organisationale und soziale Ressourcen erkennen und fördern
• Die neue Rolle als Führungskraft: Rollenbild, Aufgaben und Grenzen des Gesundheitsmanagers
• Fürsorgepflicht. Überforderung bei Mitarbeiter:innen erkennen: Das Belastungs- und Beanspruchungsmodell, Risiko- und Schutzfaktoren
• Vermittlung der sechs Dimensionen gesunder Führung
• Ableitung konkreter Ansätze: Sensibilisierung und Motivation der Mitarbeiter und Steigerung des Gesundheitsbewusstseins bei Mitarbeiter:innen
• Erarbeitung eines individuellen Umsetzungsplans
• Vertiefungstag: gesunde Kommunikation durch das gesundheitsförderliche Mitarbeitergespräch
  
  

Ziele

• Sie haben Kenntnis über die neusten arbeitsmedizinischen Grundlagen.
• Sie erkennen die Chance eines umfassenden BGMs.
• Sie entwickeln ein Bewusstsein für gesundheitsförderliches Verhalten.
• Sie erkennen den Zusammenhang zwischen Organisation, Führung und Gesundheit.
• Sie gestalten nachhaltig eine gesundheitsförderliche Arbeitsumgebung.
• Sie erlernen zuverlässige Strategien gesunder Führung und verwenden geeignete Methoden und Instrumente.

docente