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Innovationsmanagement kompakt

Praxis-Training und Workshop

Innovationskultur entsteht nicht zufällig! Trainings Ihrer Mitarbeiter bilden die Basis einer
innovativen Organisation. In umsetzungsorientierten Trainings vermitteln wir anhand von Praxisbeispielen und Fallstudien Grundlagen, Vorgehensweisen und Tools für innovative Produktentwicklung, Services und Dienstleistungen.

Inhalte:
Das moderne Innovationsmanagement
Aufgaben, Anforderungen, Integration in die Unternehmensorganisation
Markt- und Wettbewerbsstrukturen als Ausgangspunkt von Projektentscheidungen
Überblick Innovationsmanagement, branchenübergreifende Beispiele erfolgreicher Innovationen

Der Innovationsprozess
Innovationsprozess systematisch steuern: Phasen und Tools, z .B. Ideengenerierung und Kreativitätstechniken, Ideenbewertung, Priorisierung und Auswahl, Umsetzung in Projekten und Markteinführung, Strategy Fit, Trends und Innovationsfelder

Disruptive Innovationen und innovative Geschäftsmodelle
Vom Kunden herdenken bzw. Kunden in Innovationsprozess einbeziehen
Arbeiten mit Megatrends
Erarbeitung zukunftsfähiger Geschäftsmodelle
Digitalisierung als Chance und Potential für die Zukunft

Wirtschaftliche Bewertung
Nutzung von Businessplan, Roedmap und Pitch
Innovations-Controlling und KPI‘s
Erfolgsfaktoren des Innovationsmanagements

Üben und Umsetzen des Gelernten
Fallbeispiele, Gruppenarbeiten und Diskussionen, Best Practices auch aus anderen Branchen
Transfer in das eigene Unternehmen und in den Arbeitsalltag der Teilnehmer

Ziele:
- Systematisch Innovationen im strategischen Kontext planen und umsetzen können
- Neue Methoden des Innovationsmanagements kennen und anwenden, z. B. Design
Thinking, Open Innovation
- Kreativitätsfördernde Innovationskultur und –struktur im Unternehmen schaffen
- Markt- und Kundenorientierung als zentrales Element bei Innovationen und Produktportfolio-Management begreifen und einsetzen
- Kreieren innovativer Geschäftsmodelle in Zeiten der Digitalisierung
- Arbeiten mit Megatrends und Ableitung innovativer Produktideen
- Praktisches Anwenden des Gelernten und Umsetzen im Arbeitsalltag

Zielgruppe
Entscheider, Unternehmer & Führungskräfte, Teamleiter

Referent/in
Manfred Seibold
Diplom-Kaufmann, Trainer und Berater mit Schwerpunkten: Strategie, Innovations- und Projektmanagement

Seminarbetrag
590,00 €

Ort
Nals, Bildungshaus Lichtenburg

Zeiten
04.05.2022 09:00-17:00 Uhr
05.05.2022 09:00-17:00 Uhr

Kodex
60022868