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Führung 4.0

Erfolgreich führen im digitalen Wandel

Die digitale Transformation verändert Märkte und Unternehmen radikal und umfassend. Wie Unternehmen diesen Wandel gut meistern können und wie sie Mitarbeiter sinnvoll führen, wird im Lehrgang vermittelt.

Ziele
Sie erhalten Unterstützung, um die Phase der digitalen Disruption gut zu meistern. Know How und die nötigen Tools, um den Prozess der digitalen Transformation gut zu begleiten.

Nutzen
Sie lernen wichtige Werkzeuge kennen, um in dieser Phase der digitalen Transformation, erfolgreich das Unternehmen und die Mitarbeiter führen zu können. Zudem wird viel nötiges Wissen und Erfahrungen aus der Praxis im Lehrgang vermittelt.
M1: Stärkung der Selbstmanagementkompetenzen
Zusammen mit Wissen aus der Praxis, lernen die
Teilnehmer wichtige Werkzeuge kennen, um in dieser
Phase der digitalen Transformation, erfolgreich das
Unternehmen und die Mitarbeiter führen zu können.

M2: Wirksame Führung
Führung im Zeichen erhöhter Komplexität wie auch die
wirksame Kommunikation im Zeitalter der Digitalisierung
sind Inhalte dieses Moduls. Inhalte sind zudem
auch das Führen mit Zielen und Sinn, modernes Zeitmanagement
sowie Mitarbeiter- und Führungsgespräche
als effiziente Führungsinstrumente.

M3: Moderne Personalentwicklung
Vom Recruiting bis zur Verabschiedung eines Mitarbeiters
soll die optimale Personalentwicklung durchleuchtet
werden. Employer branding und Social Media
gezielt einsetzen und nutzen, Onboardingprozesse
gestalten, Potentiale und Talente erkennen und entwickeln,
Coaching als Führungsinstrument u.a. sind in
diesem Modul Schwerpunkte. Es geht hierbei auch um
Arbeitsgruppen, Teams, Abteilungen, die gruppendynamische
Faktoren positiv nutzen können – effiziente
Führung 4.0.

M4: Optimierung der Organisation
In diesem Modul wird auf die Vision, Werte und
Strategie von Organisationseinheiten eingegangen.
Im Fokus steht auch der Aufbau, Ablauf, die Rollen
und Funktionen von Organisationen. Es wird der
Fokus auch auf die Unternehmenskultur gelegt und
die Herausforderungen dieser Zeit (unterschiedliche
Generationen, interkulturelle Kompetenzen usw.) berücksichtigt.
Change Management, Organisationsentwicklung
heute, aber auch Konfliktmanagement wird
ebenso aufgegriffen.

Abschlusstag
Beim Abschlusstag präsentieren die Teilnehmer ein
individuelles Projekt, das sie im Rahmen der Ausbildung
konzipiert und im eigenen Betrieb umgesetzt
haben oder umsetzen werden. Somit wollen wir auch
den Transfer von der Theorie in die Praxis garantieren.
Ein Abschlussgespräch wird geführt und anschließend
erfolgt im feierlichen Rahmen die Übergabe der Zertifikate.

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Zielgruppe
Führungskräfte

Referent
Mandolesi Irene
Business und Management-Coach

Seminarbetrag
3.050,00 €

Seminarbetrag für Partner der Excellent Companies
2.800,00 €

Ort
Nals, Bildungshaus Lichtenburg

Zeiten
Modul 1:
30.07.2020 09:00-17:00 Uhr
Praxistag 1:
31.07.2020 09:00-17:00 Uhr
Modul 2:
17.09.2020 09:00-17:00 Uhr
Praxistag 2:
24.09.2020 09:00-17:00 Uhr
Modul 3:
22.10.2020 09:00-17:00 Uhr
Praxistag 3:
29.10.2020 09:00-17:00 Uhr
Modul 4:
19.11.2020 09:00-17:00 Uhr
Praxistag 4:
26.11.2020 09:00-17:00 Uhr
Abschluss:
27.11.2020 09:00-17:00 Uhr

Kodex
60021559